本文结合笔者在银行业的相关工作经验，对上述存在的问题给出了优化后的可行性建议和对策：优化内部控制环境首先需要完善企业组织架构，包括优化公司治理结构、强化岗位职责分工以及提升管理层的带头作用；其次需要制定合理的发展战略，确保发展战略行之有效且强化战略的实施管理；同时还需要建立科学的人力资源配置体系，重视员工的培训管理以及建立内控导向的绩效考核机制；最后还需要加强全员内控意识培养，强化合规内控文化建设以及提高社会责任的履行能力。这为完善卓越银行宁波市分行内部控制环境建设提供了看法依据。
参考文献（略）
