论文题目：sap相关均可，最好是MM方向
论文语种：中文
您的研究方向：ERP
是否有数据处理要求：否
您的国家：北京
您的学校背景：北航企业合作办学的在职工程硕士
要求字数：3万
论文用途：硕士毕业论文 Master Degree
是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否
补充要求和说明：在职工程硕士的毕业论文，技术报告类即可。
SAP物资管理模块在某电力公司中的部署与实施Deployment and Implementation of the SAP MM Module in an Electric Power Corporation
摘 要
信息技术和信息系统日渐成为企业日常运行的核心工具和获取战略优势的核心能力。随着信息化在企业的地位日趋重要，ERP软件在大型国企成功实施的案例也越来越多。SAP ERP系统是包含不同模块和应用程序的复杂集成系统，功能覆盖了企业的财务、后勤和人力资源管理等各个方面，并且融合了国内外先进企业最佳的业务实践。某电力公司最终选择了SAP ERP系统，以实现高效的管理。
本文以实施SAP ERP项目的实施方法论—ASAP为主线，按照此方法论的原则为某电力公司提供了先进、切实可行的信息系统建设方案。论文更是深入介绍和分析了作为ERP系统的重要模块之一，MM（物资管理，Material Management）模块的实施过程。包括项目实施的五个阶段：项目准备、业务蓝图、系统构建、系统实现和测试、上线支持以及持续改进。还有实施过程中的差异分析、流程梳理和功能开发等多项工作。为某电力公司成功实施ERP提供了有参考价值的意见，总结已有成果，并且针对于未解决的难点给出可持续的解决方案。
关键词： SAP；ERP；MM；物资管理；电力公司
Abstract
Information technology and information systems are becoming a core business tool for the daily operation and access to strategic advantage of the core competencies. As information is increasingly important position in the enterprise, ERP software in the case of the successful implementation of http://www.51lunwen.org/jsjlwfw/ large-scale enterprises is more and more. SAP ERP system contains different modules and applications of complex integrated system, functional coverage in the financial, logistical and human resources management and other aspects, and combines advanced business best business practices. THE electric power company chose SAP ERP system in order to achieve efficient management.
This paper describes the implementation of SAP ERP project implementation methodology-ASAP. In accordance with the principles of this methodology, to provide enterprises with advanced, practical information system program. Paper describes and analyzes in depth the important module of the ERP system, MM (Material Management) modules of thehttp://www.51lunwen.org/dianlixitong/2011/1209/lw201112092048393204.html implementation process. The five stages of project implementation, including: project preparation, business blueprint, system construction, system implementation and testing, on-line support and continuous improvement. There are differences in the implementation process analysis, process development and many other sort of work and function.This successful implementation of ERP for the enterprise to provide some valuable advice.
Keywords: SAP; ERP; MM; Material Management; Electric Power Enterprise
目 录
第一章 绪论 1
课题背景及来源 1
课题意义 2
国内外相关研究现状分析 2
国外研究现状 2
国内研究现状 3
对比分析 4
论文研究内容 7
1.5论文组织结构 7
1.6本章小结 8
第二章 ERP相关知识与实施方法 9
ERP相关概念 9
系统介绍 9
ERP软件相关技术 10
ERP系统基本术语 11
ERP实施方法论 12
本章小结 13
第三章 项目准备 14
项目实施前系统状况 14
某电力公司ERP系统整体规划原则 14
业务现状调研评估 14
采购管理评估 15
需求管理评估 15
库存管理评估 16
物资标准化评估 16
差异分析 17
本章小结 21
第四章 蓝图设计 22
业务蓝图规划 22
蓝图设计的指导思想 22
物资管理业务需求 23
系统总体设计 23
总体设计思路 23
系统应用功能 23
组织架构设计 25
蓝图设计 27
招投标流程 28
项目物资采购流程 28
项目现场收、发货流程 30
库存物资收货流程 30
库存物资领用出库流程 31
4.4项目实施的关键技术及难点 32
本章小结 32
第五章 系统实现 33
系统配置 33
系统概念与实际业务对应 33
组织架构设置 35
采购管理 40
库存设置 42
科目确定 44
5.2系统开发 46
5.2.1开发程序 47
5.2.2系统增强 54
5.2.3开发单据 54
5.2.4开发报表 55
系统测试 56
测试说明 56
测试准备 56
单元测试 57
5.3.4 集成测试 60
本章小结 64
第六章 系统上线 65
系统上线准备 65
上线环境系统架构 65
上线数据转换方案 66
转换目标、范围及指导原则 66
转换工作的实施方法与步骤 67
转换工作的工作对象 69
转换工作总体计划 70
最终用户培训 71
上线支持 71
变革和收益 72
ERP转变影响分析 72
管理变革和收益 73
本章小结 74
结语 75
全文总结 75
系统应用的效果 75
下一步工作 76
参考文献 77
致谢 78
第一章 绪论
1.1 课题背景及来源
在经济急速发展，竞争日益激烈的社会环境中，国有企业管理方式的转变越来越明显，尤其是随着信息化技术的迅猛发展，企业管理水平不断提高，企业信息化建设已成成为企业建设中的首位。
参考文献
[1] 黄佳.SAP业务数据传输指南[M].人民邮电出版社.2006年11月
[2] 戴维•L•奥尔森.ERP系统的管理问题[M].张小雨译.东方出版社. 2005年9月
[3] 傅湘铃.企业信息化集成管理—理论与案例[M].北京邮电大学出版社. 2006年6月
[4] 斯蒂芬•卡奇,洛伦•海利希.SAP NetWeaver路线图（影印版）[M].东方出版社.2005年6月
[5] 罗鸿编.ERP原理.设计.实施[M].电子工业出版社.2005年4月
[6] 陈岩冰,龙策景,彭丹.SAP系统管理[M].清华大学出版社
