本文是一篇研究建筑工程质量管理的论文，首先，本文以 A 装配式建筑工程四个重要阶段的质量管理为切入点，对该工程从图纸设计到最后的竣工验收环节的质量管理进行了分析研究并指出了一些不足之处。其次，本文通过对 A 装配式建筑工程四个阶段质量管理中存在的问题进行了归类总结，使用 5M1E 分析法对 A 装配式建筑工程四个阶段质量管理中出现的问题进行了相关的优化分析研究，从人员配置方面、机械配置使用方面、材料使用配置方面、方法使用方面、测量手法及步骤方面和施工环境方面提出了对应的质量优化措施，确保了装配式建筑工程的整体质量，现场工作人员的能力也得到很大的提升，这就直接提高了 A 工程项目的生产力。最后，本文运用 5M1E 分析法对 A 装配式建筑工程项目的质量管理优化研究也对其他同类装配式建筑工程项目有较好的适用性，可提高装配式建筑的质量效果。
第 1 章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
2018 年我国经济与 2017 年同期相比增长了近 10%，中国建筑业的发展在全世界都处于领先水平，但是我国的建筑业发展目前仍然以粗放型为主，在发展的同时也导致了人力的浪费、资源浪费严重、容易给周围环境造成污染以及工程质量难以保证等。这些缺点将直接影响着我国建筑行业的发展，改变传统的施工模式已经是当今中国建筑业寻求长期稳定发展迫在眉睫的需求。
目前国内的建筑市场在传统的混凝土浇筑工艺施工的基础上，已经开始逐步展开装配式建筑施工，就青岛市场来说，目前的建筑市场已经有大概 10%-15%已经将重心转移到装配式建筑中来，装配式建筑施工的优点得到充分体现，其主要表现在建造周期短，劳动力需求量低，现场污染少，安全程度高等方面。现场质量管理涉及的内容更加繁多，随着装配式建筑作为中国建筑行业的发展趋势和发展方向，如何科学地进行装配式建筑工程质量管理就显得十分重要。
作为运用装配式方式进行施工的住宅项目，A 装配式建筑工程项目目前主要注重施工环节的质量管理，而对项目的各个环节质量管理还不完善，该项目的质量管理需要进行优化，通过跟踪 A 装配式建筑工程设计阶段、预制构件生产加工及运输阶段、现场施工阶段以及最后的竣工验收阶段的质量管理过程，发现其中的不足，采用科学的质量管理方法进行质量管理现状分析和优化就显得十分必要。
1.1.2 研究目的和意义
本论文的研究旨在通过 A 装配式建筑工程项目图纸设计阶段、预制构件生产加工及运输阶段、现场施工阶段以及最后的竣工验收阶段四个阶段的质量管理，找出A 项目四个阶段质量管理中存在的问题并对其进行有针对性的优化，确定一套在装配式建筑工程质量管理中可通用的理论体系，让装配式工程在质量管理中可以更加高效、环保，使之能够在国内得到更好的推广使用，通过 A 装配式建筑工程项目质量管理中优化的质量管理方法，同时也能够将该方法运用到同行业装配式建筑的其他项目中。
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1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
在国际上，预制房屋最早出现于 17 世纪中期，大量的欧洲人向美洲大陆移民时通过木制构架拼装成简易房屋进行居住。到 20 世纪前期，布罗迪提出了预制公寓的想法，但由于当时的环境因素和社会因素的影响，布罗迪的预制公寓工程没能开工建设，多年后这个想法被欧洲其他地区主要是东欧的社会接受。
但是正式的装配式建筑应该最早出现于西欧的部分地区，第二次世界大战结束以后大量的既有建筑被摧毁，为了缓解战后住房紧张，许多欧洲国家，特别是西欧国家，开始发展预制房屋，装配式建筑逐渐兴起[1]。由于装配式建筑自身具有施工方便等优点，20 世纪中期开始，美国、日本等资本主义发达国家开始模仿欧洲的一些国家，慢慢的开始尝试建造装配式建筑[2]。
从装配式的发展历程来看，在发达国家主要经历了大体三个阶段：即初期的萌芽阶段，中期的发展阶段和后期的成熟阶段[3]。在刚开始发展装配式建筑的时候，这些国家主要是在发展工业化体系，为如何能够大批量、低成本、高质量的满足批量建造建筑物打下基础。发展阶段，这些国家主要是在如何提高住宅质量和性价比，提高建筑收益方面做努力。在成熟阶段主要是发展低能耗的绿色建筑以及可以回收利用建筑材料。从这三个阶段来看，各个国家都根据自己的国情发展出自己的特色。在此期间，日本根据自己的地理位置和国情主要发展抗震性能好的装配式建筑，而美国则倾向于低层建筑，用有完善的低层装配式建筑体系，瑞典拥有全世界最多的预制房屋，其比例占国家总房屋数的 60%以上。
在装配式建筑的研究方面，Lau 和 Tang[4]报告了一项对香港建筑承包商质量的调查并对调查进行了数据分析，从四个阶段质量管理的角度探讨了质量管理的新方向，为建筑承包商的质量管理新模式提供了指导，并为建筑质量管理的改进提供了借鉴。
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第 2 章 装配式建筑工程质量管理概述
2.1 装配式建筑的概念
装配式建筑的概念:利用现代工业手段和现代产业组织，通过科学的手法将建筑的整体分解成块状，然后运用先进软件进行重新设计，将建筑模块实现标准化，然后将根据设计出来的图形在工厂加工成型后，运到施工现场，然后在现场进行组装、连接和安装。从而达到提高效率，降低现场环境污染，减少现场劳动量的效果。
在装配式建筑的墙体使用材料方面，先将材料制作成块状结构，然后统一砌成墙体，这种方式一般可建造 5 层以内的房屋建筑，如果在砌块中配置合理的钢筋或者提高砌块的强度，那么可以建造 5 层以上的房屋建筑。这种砌块结构的建筑的特点是砌块的生产方式简单、成本较低、可使用环保节能材料进行生产，这种切块结构建筑的适应性强，可以建造多种多类型的建筑，在倒运和安装的过程中能够节约大量的劳动力，降低现场的施工成本。
折叠板材建筑主要是将房屋的各个拆分单元经过处理加工，统一成型后装配而成。这种方式也是目前的主要装配方式，它既可以增加房屋的使用面积，又能降低房屋的整体重量，在建造过程中节约了劳动力，提升了现场施工的效率，减低现场的环境污染。
这种装配式建筑区别于折叠板材建筑，折叠盒式建筑在工厂的预制构件生产程度很高，现场的工序少、安装快。在工厂里可以完成包括装修部分以及部分设备连同结构部分一同完成，而且如果愿意可以将家装也全部在工厂内安装完毕，这就大大节约了现场的劳动时间、节省了劳动力、提高了劳动效率。
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2.2质量管理的发展历程
质量管理由质量和管理两个词组成，质量具体指的是一个事物本身状态的好坏程度，标志着一个事物的使用性及耐久性，质量的高低代表着一个事物的本身价值的高低，质量约好的事物其本身的价值就越高。管理主要是指在社会和具体的组织形体中，人为的对具体是事物进行协调处理，从而达到相对满意结果的做法。从涉及到的主要内容来看，质量管理这个词还包括方针、目标、职责、以及体系。从质量管理的过程来看，主要是通过设计手段和方法以及施行的质量管理体系来实现具体质量目标的过程。从结果来看，质量管理是达到满足顾客质量需求和实现组织经济效益的状态。
从 20 年纪初期开始，随着科学技术的进步和发展，具体的质量管理可以分为三个重要阶段，如图 2.1 所示。
在目前质量管理阶段，涉及到的管理方面广、层次多，尤其是在装配式建筑的质量管理阶段，涉及到各个有可能影响到工程质量的地方都需要有对应的管理方案和管理方法，装配式建筑工程的质量管理不仅仅是在现场施工方面，也包括前期的图纸设计阶段，预制构件生产加工和运输阶段，以及后期的竣工验收阶段，这些阶段质量管理的好坏也都直接影响着具体工程的质量，因此，对这四个阶段的质量管理进行分析和优化，能有效的控制工程的质量，起到工程质量管理的良好效果。
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第 3 章 基于 5M1E 的 A 装配式建筑工程项目质量管理影响因素、要点及现状分析..............15
3.1 A 装配式建筑工程项目简介............................... 15
3.1.1 A 装配式建筑工程项目概况.................................... 15
3.1.2 A 装配式建筑工程项目的结构特征................................... 15
第 4 章 基于 5M1E 的 A 装配式建筑工程项目质量管理优化...........................38
4.1 人员配置优化.................................. 38
4.2 机械配置优化................................... 39
第 5 章 结论与展望......................48
5.1 结论................................ 48
5.2 展望.............................. 48
第 4 章 基于 5M1E 的 A 装配式建筑工程项目质量管理优化
4.1 人员配置优化
在具体的人员配置优化中，装配式建筑作为一项区别于传统建筑的施工方式，对专业技能的要求更加严格，参与装配式建筑工程的工作人员必须有专业的老师进行指导和教学，能力满足要求后才能实际开展工作。不论是前期的图纸设计人员还是现场的施工人员，包括项目中的管理人员和监理人员以及后期项目验收人员也要经过严格的专业知识培训，每一名工作人员都要熟悉了解该项目工程的质量管理要求，每个人都要熟练掌握自己工作岗位上的专业技能，在工作中能够通过自己的专业知识对自己的工作进行自检。同时，我们要求 A 装配式建筑工程的
