4 Z 财险公司农险信息系统优化方案 ............................... 26
4.1 Z 财险公司农险信息系统优化目标、原则及思路 .............................. 26
4.1.1 优化目标 ................................. 26
4.1.2 优化原则 ........................................ 26
5 Z 财险公司农险信息系统优化实施及效果呈现 ............................... 44
5.1 开发实施安排 ................................... 44
5.1.1 开发实施计划 .................................... 44
5.1.2 项目启动 ............................. 44
5 Z 财险公司农险信息系统优化实施及效果呈现
5.1 开发实施安排
5.1.1 开发实施计划
系统的开发由 Z 财险公司的农险部、西安研发中心共同完成。农险部主要负责对业务流程的梳理，以及业务层面的数据要求，而西安研发中心负责系统的开发、测试、部署、上线等工作。具体的开发实施工期如表 5.1 所示：
5.1.2 项目启动
项目启动主要是获取公司授权，确定项目的管理组织、实施组织、项目的目标和项目的规范。在 Z 财险公司农险信息系统优化的过程中，为保障项目的顺利推进，制定以下措施：
（1）由分管农险业务的总公司班子成员担任项目组组长，负责对项目过程的监督和把控，对系统开发和优化所需的资源进行调节，组织项目实施和验收。
（2）项目组确定系统优化具体内容、范围等事项，明确开发过程中的资源需求和软硬件条件准备工作。
（3）召开项目启动会，对本次农险信息系统优化的各个时间点和完成内容进行规划，系统开发进度要求满足业务部门的要求。包括完成项目立项、实施、验收等报告的撰写。
结论
随着我国农业保险市场和规模的不断扩大，以及经营资格的逐步放开，越来越多的保险公司参与农业保险经营，农险信息系统作为承办农业保险的基本载体，对公司农业保险发展起着稳定器的作用。但随着内外部环境的变化，随着业务、产品的不断创新及监管体系的逐步完善和趋严，越来越多经营农业保险的公司都意识到一个高效、便捷、稳定、满足监管要求的信息系统是农险行业内竞争的重要砝码之一。首先，先进、成熟的信息系统可以改善农业保险的承保、理赔业务办理流程，减少保险交易成本，完善创新农业保险运行机制，实现了对农业保险信息及农业保险业务流程的监管，农业保险经营管理将逐步走向规范。其次，农险信息系统可以向农业保险经营者和决策者提供农业保险统计分析服务，便于经营管理者对农业保险政策、制度进行改进与完善。再次，农险信息系统实现了对农业生产管理、农业自然环境、市场信息的数据信息感知，对大数据分析与挖掘，可以预测农业生产发展变化，控制风险影响因素和保险风险系数，保障农业保险的顺利开展。因此，对 Z 财险公司农险信息系统优化的研究既必要又迫切。
（1）已完成研究工作总结
第一，本文在介绍研究背景、研究意义的基础上，梳理国内外相关文献和观点，明确了研究思路及内容，设计出文章主要内容和框架，同时对相关基础理论进行梳理汇总，为下一步农险信息系统的优化研究奠定了理论基础。
第二，针对 Z 财险公司信息系统的现状，从农险信息系统应用情况入手，分析了农险信息系统存在的问题。问题主要集中在不支持移动端自助服务、无法对客户进行精细化分类管理、统计分析功能不完善、风险管理能力弱、系统维护繁琐，可扩展性差；作业自动化水平低，工作效率低、成本高；农户信息真实性、有效性、完整性差；流程设计不合理；操作界面不合理，用户使用体验差等方面。进一步分析认为，这些表象问题实际上是围绕着业务功能缺失、系统架构落后、数据库及流程设计不合理、界面设计不清晰形成的。
第三，提出 Z 财险公司农险信息系统优化方案。针对 Z 财险公司农险信息系统现状，综合运用管理信息系统理论、软件项目管理理论、工作流理论等，围绕着系统优化目标、原则及思路制定了详细的流程优化设计、系统功能模块优化内容、技术框架优化方案和界面优化方案。
第四，制定了 Z 财险公司农险信息系统优化实施方案。按照项目管理规范设计了开发实施计划、正式启动项目，在具体实施过程中对项目进度、质量进行监控，在项目实施完毕后进行了验收和总结，并对业务和 IT 人员进行了现场培训。
参考文献（略）
