（1）对松椒河金城－韩家庄段河道治理项目进行风险识别研究，根据项目现实情况，综合分析几种常见的识别方法，最终采用头脑风暴法、德尔菲法对本项目进行风险识别，归纳整理出准备、实施、验收三个阶段可能存在的七类风险因素，即政策风险、规划风险、设计风险、安全风险、环境风险、审查风险、变更风险。
（2）对松椒河金城－韩家庄段河道治理项目风险因素进行评价。构建项目风险评价指标体系，包含7个一级风险指标和16个二级风险指标。通过建立项目层次分析评价模型，构造模糊数互补判断矩阵，完成项目一致性检验和项目风险指标重要性排序。依托模糊综合评价法，确定项目风险等级。最后明确高中低三级风险：变更风险为高风险，设计风险、审查风险、环境风险、安全风险为中风险，规划风险和政策风险为低风险。
（3）根据对松椒河金城－韩家庄段河道治理项目进行风险识别和评价的结果，针对可能存在七大风险因素进行风险应对方式设计。变更风险作为本次项目中唯一一个高风险因素采用风险回避的应对方式，设计风险、审查风险、环境风险、安全风险等中风险采用风险减轻的应对方式，规划风险和政策风险两个低风险采用风险防范的应对方式。通过有针对性地风险应对，确保将风险控制在可接受的范围内。
（4）根据风险识别、评价以及应对情况，结合项目实际情况，从人、财、制度三个方面，有针对性地展开管理，完善保障措施。
参考文献（略）
