结论
本文以国内外学者的风险管理理论作为案例应用的研究依据，针对富七公路建设工程项目这个典型的农村公路工程项目进行风险管理研究，通过选择合理、适当的方法完成了项目风险识别、评价的实际操作，并制定了项目风险应对、监控措施，有效开展各项风险防控，降低风险发生概率，最大程度上遏制风险发生，顺利完成了该建设工程项目高质量建成竣工的施工目标。同时，通过与工程实际状况相结合，有利于在具体农村公路工程项目中建立、完善和运用风险管理体系，该研究成果应可为其他农村公路建设工程项目的风险管理提供借鉴。通过本文研究，得出以下结论：
（1）明确富七公路建设工程项目风险来源。通过对富七公路建设工程项目的工程现状及项目风险来源开展了分析和研究，发现项目风险存在包括社会环境因素、自然环境因素的外部风险来源，以及管理能力因素、人员职业因素、施工技术因素和相关参与方因素的内部风险来源，明确了富七公路建设工程项目进行风险管理的迫切性、现实性。
（2）富七公路建设工程项目风险识别。农村公路需要野外施工，建设中不确定较大，着眼于富七公路建设工程项目的实际状况，综合应用结合使用文献分析法、现场调研法和核对表法，对富七公路建设工程项目的施工现状加以分析，判断确定了项目进度风险、成本风险、工程质量风险和安全风险等四方面的风险因素，为项目风险进行科学评价打下坚实基础。
（3）富七公路建设工程项目风险评价。本文综合应用问卷调查法、会议讨论法、层次分析法和模糊综合评价法对富七公路建设工程项目的风险因素进行了计算分析，得出该建设工程项目整体风险值为0.57。该项目垫资建设，资金额度有限，成本风险排在首位；野外施工安全管理挑战较大，安全风险排在次位；依次排序为项目进度风险、工程质量风险，需要提前计划应对，积极制定各类风险应对措施，确保该农村公路顺利完成施工。
参考文献（略）
