本文是一篇工程管理论文，本研究以当前高质量发展为背景对工程造价咨询企业核心竞争力的评价进行了深入研究。
第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1、高质量发展是我国建筑业发展的目标
改革开放以来，建筑业自身的产业规模及综合实力已有了巨大发展，同时也催生和带动了大量相关产业的发展，为推动经济社会快速发展作出了显著贡献。当前我国经济进入了一个向高质量发展转变的关键阶段。在此背景下，建筑业也需要创新发展模式，向高质量发展靠拢[1]。2017年发布的《关于促进建筑产业持续健康发展的意见》已经出台了提高建筑业发展质量的政策。具体而言，主要是深化建筑业“放管服”改革，完善建筑业市场监管体制，同时优化建筑市场竞争环境；此外还强调，要更加注重质量与安全，提升行业从业队伍整体素质，增强行业内企业的核心竞争力；这些都将作为建筑业实现整体持续发展的主要动力。随后发布的《“十四五”建筑业发展规划》中，又进一步指出了到2035年建筑业要实现高质量、高效益、建筑工业化的发展目标，并使建筑品质、企业创新实力及行业从业队伍素质较目前有显著提升，充分发挥建筑业整体优势，实现“中国建造”核心竞争力世界领先、智能建造世界强国目的。面对国内改革压力，工程造价咨询企业也应像建筑行业各类企业一样，不断提高自身核心竞争力，谋求实现企业高质量发展。
2、全过程工程咨询是工程咨询业发展的趋势
近年来，随着工程咨询业的发展及相关政策的推动，全过程工程咨询模式已逐步成为咨询服务未来的发展趋势。2020年3月，国务院住房和城乡建设部修改了《工程造价咨询企业管理办法》，新办法中取消了“企业出资人中注册造价师人数占比和出资额占比不低于60%”的规定。这一政策上的改变，大幅降低了工程造价咨询企业的设立门槛，为更多工程造价咨询企业的成立创造了有利条件。一方面为整体实力更强的城投公司及国有设计单位进入工程咨询业提供了机会，这些企业通过并购重组的方式与工程造价咨询企业合作，有利于其整体水平的提升和服务范围的拓展。另一方面，工程造价咨询企业也有机会与会计师事务所在业务方面深度融合，这种深度融合使得工程造价咨询企业也能够提高服务层次，向投融资服务、财务顾问方向迈进[2]。
1.2研究现状
1.2.1企业高质量发展相关研究
目前国外研究还没有明确关于企业高质量发展的文献，但就研究内容而言企业发展质量与企业可持续发展存在一定相似性，为了更好地完成本论文的研究工作，本文搜集了关于企业可持续发展的外文文献，并且发现国外关于可持续发展的概念、指标、企业实施措施等均与我国所提出的高质量发展理念相似。
Augusto Polibio Martínez[6]等(2023)基于联合国发布的17个可持续发展目标，对厄瓜多尔的电力公司遵循可持续发展目标程度进行案例分析。并且提炼出26个更加适合衡量电力企业可持续发展的评价指标，将其划分为经济、社会、环境、法律、积极性5个维度，从分析结果来看大型电力公司在建立项目的同时，考虑了所有的可持续发展目标。但公司仍然优先考虑和强调他们的经济目标和积极利益。
Hallioui Anouar[7](2022)将工业4.0、循环经济、竞争力和利益相关者的背景下的企业管理问题进行了分析，认为目前企业的管理方法不能解决企业的可持续问题，在过去的发展模式中传统企业内部和外部利益相关者为封闭系统，而企业的可持续发展需要企业运用数字化技术加强企业的开放、创新、绿色等程度。因此，通过重新设计出的第4代管理模式使企业在应用该模式下作为一个更加开放和可持续的系统进行管理，并且能够让企业作为一个子系统支持其国家实现可持续发展目标。
第2章工程造价咨询企业核心竞争力相关理论
2.1高质量发展相关理论
2.1.1高质量发展
高质量发展这一概念早在中共十九大会议上就已提出，它是为了应对当前新形势下所提出的全新发展理念、发展方式和发展战略，并为未来一定时期内我国的发展思路改进、经济政策制定、宏观调控实施指明根本方向。目前已经有部分学者围绕高质量发展进行了深入的研究，尽管不同学者对于高质量发展本质的理解存在差异，但都极大地丰富了高质量发展的内涵。高质量发展主要是为了解决过去高速发展中所产生的问题而提出的，包括使经济运行更具效率、产业结构更加合理、企业提供的产品和服务具有更高品质，最终实现经济发展的可持续性更强、生态环境的绿色性更佳、社会分配的公平性更优。总之，高质量发展既要在满足人们基本需求的基础上提供更加高质量的产品和服务，也要在保障公平正义这一基本条件的同时为人们自我价值的实现创造更加有利的社会环境条件[41]。实现高质量发展的关键点在于资源配置更具效率，这种资源协调配置是兼顾社会民生、协调共享的，而非仅关注经济利益的。其主要内涵可以概括为：提高发展质量和效益的优先级，而不是一味强调发展速度；同时以深化改革为手段，化解生产力内部要素之间的矛盾，调整生产关系。以科学技术方面的创新为突破口，力求改变部分行业低附加值的局面，在技术、服务、产品等方面提高附加值，为经济发展增添动力；探索实现经济发展质量、效率、动力变革的方式，进而为我国企业竞争力和创新力的不断提升奠定基础[42]。高质量发展最终要实现我国由大国向强国的转变。
2.1.2企业高质量发展
追求企业自身利益的最大化是在长期经济社会发展中形成的普遍共识，但这种观念也使得我国在过去很长一段时期内形成了以企业局部、短期、经济利益为重点的一种传统发展模式。企业长期维持着盲目生产、粗放经营的状态，由此产生的资源枯竭、环境污染、生态破坏等问题，严重阻碍了我国经济社会的发展[43]。而高质量发展模式区别于过去传统发展模式的关键点，在于更加注重发展质量和发展效益。当前经济发展模式想要实现这种转变，则需要以企业的高质量发展作为微观基础，因此，企业发展模式转变势在必行。
2.2工程造价咨询企业相关理论
2.2.1工程造价咨询企业含义
工程造价咨询企业是指面向社会接受委托，承担建设项目的全过程、动态的造价管理的新型服务企业。其业务范围包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、工程预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。并且以成果性文件作为交付内容。
2.2.2工程造价咨询企业特点
1、知识密集型。工程造价从业人员要利用已知的市场信息，同时结合工程造价专业知识并运用相关技术软件开展咨询服务。
2、服务型。工程造价咨询企业需根据客户要求及时改进服务内容，同时在面对突发状况时调整策略，其服务型企业的体现主要在于企业成果的优劣取决于客户对服务的满意程度。
3、业务运行不可见性。相较实体企业生产过程或业务流程的清晰可见，工程造价咨询企业在日常运行中的服务流程具有不可见性，通常隐含在企业各专业人员的日常工作中。成果性文件是其工作内容的主要体现。
4、专业性。工程造价咨询服务需运用的专业内容较广泛，其中可能会涉及到管理学、工程学、经济学和法学等。对工程造价咨询从业人员而言需掌握以上多类专业相关知识，此外，工程造价咨询服务的专业性还体现在行业经验也会成为影响服务质量的因素。
5、数据密集型。工程造价咨询企业在工程项目实施全过程中开展的所有业务都围绕着造价相关数据而开展。因此，数据被看作为工程造价咨询企业开展服务的核心和关键。
第3章 高质量发展下工程造价咨询企业核心竞争力构成要素分析...............21
3.1 工程造价咨询企业发展现状分析 ....................... 21
3.1.1 工程造价咨询企业发展状况 ........................... 21
3.1.2 工程造价咨询企业发展面临的主要问题 .............................. 22
第4章 高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力评价指标体系建立 .................. 29
4.1 初始指标选取 ........................... 29
4.1.1 指标选取原则 ........................... 29
4.1.2 指标来源与识别 ....................... 29
第5章 高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力评价实例分析 .......................... 41
5.1 评价企业选择及数据获取方式 ...................... 41
5.2 实例分析过程 ....................... 43
第5章高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力评价实例分析
5.1评价企业选择及数据获取方式
考虑到企业数据获取难度和真实度，并保证分析结果更具科学性，本文选取的5个上市工程造价咨询企业作为评价对象，原因如下：
1、企业综合实力强
工程造价咨询企业能够在激烈的市场竞争中成功上市，表明企业在长期经营过程里形成了差异化的竞争优势，同时这些企业的业务范围涉及行业领域较多，在市场中处于领先地位，使得此类企业更具能力响应国家政策，也更能捕捉行业的发展趋势，采取相应对策跟进实时的行业变化。
2、企业数据易获取
上市工程造价咨询企业的许多信息会在多个平台披露，包括企业的基本信息、重大决策、财务报表，都能够在相应企业公开的年报上获得。而非上市企业大部分信息都只局限于企业内部使用，且均不作信息公开处理。使得非上市企业相关信息的可获得性和真实性等无法保证。
第6章总结与展望
6.1主要结论
在宏观政策、行业环境、企业发展三个方面的压力下，工程造价咨询企业亟需提高自身核心竞争力，为工程咨询业高质量发展助力。本研究以当前高质量发展为背景对工程造价咨询企业核心竞争力的评价进行了
