6.1 结论
本文首先明确了研究课题为亳州城建集团园林绿化工程管理研究，首先对工程管理的相关理论进行了概括与总结，并通过查阅近年来国内外相关文献、针对不同人群发放调查问卷、实地调研等多种方式来总结亳州城建集团目前在园林绿化工程管理中所存在的问题及相关成因，结合笔者在工程项目中经历所总结的经验及不同人员给予的反馈，对加强园林绿化工程管理提出了相关建议，主要的研究结论如下：
园林绿化工程目前已经成为城市建设非常重要的一个板块，随着城市化进程的不断推进，人们对于园林绿化的需求也在不断提升。亳州城建集团作为亳州市地方国企，承担着城市建设的重任，对于园林绿化的管理体系也在不断地自我完善与建设之中，虽然企业内部已经针对性地出台了相关规章制度及工程管理要求，但在工程的实际管理过程当中仍然存在着诸多不足之处。通过对亳州城建集团承建项目的管理现状进行的系统分析与研究，总结出亳州城建集团在园林绿化工程管理过程中需要完善的地方可以概括为以下几个方面：
一是管理上缺乏高素质的管理人员，无法组成综合能力及综合素质较强的管理人员队伍，现场施工人员在实际施工过程中施工顺序较为混乱，苗木成活率低。人员缺乏相应的专业技能培训且人员流动性较大；
二是企业“重建轻管”的思想，使得园林绿化工程的后期养护管理工作不到位，导致苗木成活率不高且生长状态不好，园林绿化工程整体景观效果不理想；
三是园林绿化工程管理过程中机械化程度低，缺乏管护过程当中所必需的管理用机械，针对极端恶劣天气等突发情况应对能力较弱；
四是工程决策过程不科学，工程设计方案不合理未与现场气候条件等栽植环境相匹配。建设流程还需进一步完善；
五是园林绿化工程建设缺乏当地人文气息与历史文化的融入，项目整体重复情况存在，文化特色不浓厚。
参考文献（略）
