5.1.1风险应对思路
在风险控制与对策方案编制的主要目的是对输电线路改造工程中识别出风险采取与其风险评估结果相适应的管控措施，让整个项目的风险能够被分层分级的进行管控，在有效控制风险的同时也避免过度投入管理资源。通过风险管理分析评估，最终计算出的结果可能会出现两种情形，即：（1）评估结果与项目各参与方的需求相符；（2）评估结果与项目部分或全部参与方预设的结果不符。对这两种不同的结论，应当采取不同的应对措施，具体如下：
与预期目标相符时，并不需要对项目进行较大的修改，就不必对项目作出很大的调整，而风险管理者则只需对已确定的风险因素加以了有效控制。
与计划目标无法统一的情形下，主要有两个方法：一是如果评估结果完全超出现有风险控制措施的管控范围，如继续进行将极有可能导致项目管理各方面失控，且没有理想的调整方案，现有措施改进后仍无法满足风险管理需求的，必须对工程项目进行重新设计；二是如果总体风险并不是过于偏离控制范围，往往能够通过调整风险措施的方法做出针对性的调节。
上述方法都有着不错的效益，在实际施工案例中一般可选择将这些种或多个方式相结合采用。不过，针对每一个具体项目的具体风险及控制执行效率而言，还必须开展具体实际的调研制定合理的举措。
6结论
6.1研究结论
经过大量检索、研读与分析了国外有关研究领域的文献资料，进一步认识了国内学术界在输电工程企业风险管理研究领域的重要研究成果，把握了从风险管理基础理论到输电工程企业风险管理的共同特点，为本文的研究发展提供了理论基础和给出相应参考。
研究比较了当前在工程管理领域常用的风险识别及分析的方法、工具，并根据220kV上高线改造项目实际情况选择了德尔菲法，层次综合分析法和糊综合评价法作为在后文建立模式时应用的重要工具。同时，对输电工程风险管理的具体意义也做了论述。
将220kV上高线改造项目为一个具体实例，放入构建的风险评估框架中，得到了220kV上高线改造项目的风险等级以及各类风险重要性排序。
根据得出的220kV上高线改造工程项目的主要风险以及排序，给出了风险应对策略及其具体对策。再分析探讨了输电工程的风险监测思路，最后提出了风险监测对策。
获得这些成果的同时，因为笔者水平限制，文章还有一些局限与缺点，在今后的研究中将逐步得到完善。
参考文献（略）
