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HB油田生产信息系统的探讨与实现

日期:2023年04月12日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:336
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202304081003512062 论文字数:33526 所属栏目:工程论文发表
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

本文是一篇工程论文发表,本文根据HB油田实际工作中发现的问题,通过对相关问题的深入分析和研究,结合笔者工程管理专业相关理论知识和大数据学习,本文认为通过大数据技术改造HB油田生产管理信息系统具有积极意义。

1  绪论

1.1  研究背景

世界上每个国家都很重视石油天然气资源这种战略资源,油气行业也是关系到国民经济命脉和国家安全的关键行业和重要领域,但是行业壁垒现象导致信息化的速度远远落后于社会上其他行业,所以,石油天然气行业对信息化系统建设的需求与日俱增。

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中国石化在江苏油田召开油气生产信息化建设和勘探开发业务协同平台(EPBP)推广启动会议,油气行业必须抓住“两个现代化”与业务深度融合,以信息化为基础,抓住机遇提高管理效率,导向是提高主体效益,与自身建设紧密结合,加速信息化建设,提高质量和效率。会议对油田板块“十一五”以来在勘探开发管理信息化、软硬件资源中心建设、油气生产信息化建设试点等信息化工作给予肯定,同时分析了加快全面信息化建设的重要性和必要性,要求油公司建设同步推进油气生产信息化建设,“十三五”期间,全面实现老油气田生产位置可视化、新油气田自动化、酸性气田、高压气田、海上油气田智能化,建设油气综合生产开发平台,追求产业转型和提升。

2018年5月26日,习近平总书记在出席2018中国国际数据产业博览会的贺词中强调:“我们坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,着力建设网络强国、数字中国、智慧社会,全面实施国家大数据战略,帮助中国经济从快速增长转向高质量发展。”

要想获得推动行业发展的创新驱动,必须加速部署生产信息系统;而眼下经济的内在动力则是深化信息系统的应用。在互联网+的时代背景下,所有行业都在积极探索利用信息技术为其行业服务的可能性,信息技术已成为主要的战略资源。信息系统的建立已成为石油工业转型发展的重要支柱和重要基础,是研究如何将石油与天然气资源转化为利润的重要方式。

1.2  研究目的和意义

HB油田坐拥中国石油化工股份有限公司鄂尔多斯盆地内几大油田,加之每年都会有数以百计的新的生产井完井,油田的产能建设不断地建设和油气当量不断地提高,原有的人工采集数据和分析数据已经远远不足以满足现在的需求。伴随着产能建设的不断加码,有很多新区实现了勘探开发,可却面临着地表条件复杂,地理位置遥远,油气井分布不均等一系列现实问题。所以数据采集和数据传输与储存方面等问题成为了掣肘实现HB油田生产信息系统的建设的重点和难点。

目前油气行业信息系统建设的实际应用还处于胚胎阶段。许多国际石油公司在建立生产信息系统的过程中,采用了大量的数据处理技术,如作为实时生产控制系统,生产信息采集系统等目前的一般做法是:为了利用实地数据分析相关的预测模型,监测石油和天然气的实时数据、研究问题、石油和天然气生产中出现的问题,在分析的基础上不断调整和改善石油和天然气生产。但是我国的三大石油公司眼下并没有建成有效的综合生产信息系统,不过已经是有了未来生产信息系统的雏形。

HB油田正是本着效率、效益、实用、简便,整体规划、分步实施,继承创新、集成整合的原则,拟通过对生产信息化建设,对管理区井、站进行生产信息化改造升级,推进管理职能转变和业务流程再造,提高石油公司生产经营效益。

2  生产信息系统的理论综述

2.1  相关概述

管理信息系统(以下简称为MIS)这个概念首先在1961年被美国人JD. Gallagher提出的。从上世纪60年代至今,系统科学、管理科学、计算机科学等门类不断进步,关于MIS的定义也不断更新。现在,大家统一认为MIS是一个由多个相关元素组成的系统,用于汇总、查询、组织和存储任务信息,为管理者制定和实施决策方案提供帮助。[1]从经营及管理这两个方面来看,这里所说的信息系统,是在组织以及管理上针对外部环境变化带来的挑战,从而提出的在IT基础上的解决方法。[2]在工程设计领域内的公司,一般均为典型的人才、知识较为集中的企业,信息、数据资源为这些企业的核心资源。如果把信息资源看作企业的生产力,那么MIS系统就是企业的生产关系。MIS系统不仅是实现企业管理的工具,也是企业运行的催化剂。MIS系统的搭建和企业标准化推进有密切关系。MIS系统的搭建是以标准化作为基础的,而其同时又是实现标准化的有力措施。将标准化与信息化有机地结合,是现代企业实现良性、创新发展的必由之路和重要方式。[3] MIS系统以实现企业业务流程增值为主要方向,以实现有效的项目管理为主线,同时也兼顾了企业管理的需要。一般来说,企业的横向管理工作主要是基于经营计划、项目监控、人力资源配置等要素,而企业的纵向项目管理则主要是基于项目计划、工程设计、校对、筹资、产品发布和数据归档。两者之间的运作模式是横向引导和纵向实施。

多年来,经过国内外多家石油公司的探索和勘探开发经验,发现数据管理有三个原则:一是数据管理,二是不确定性量化,三是风险评估。这些都是在石油天然气勘探开发中存在的根本问题。随着优质储量的不断动用,大部分石油公司都不得不去地下地质条件更加复杂,地面条件更加恶劣的地区进行勘探开发。

2.2  国内外研究现状

直到目前为止国内油气行业整体上对信息系统的利用开发还处于起步阶段,远不及身边金融、电商等领域深入,从本行业的具体应用能得到的体验不多,多数人对大数据的理解更多是来自于一些社会上经典案例的了解。大数据能真正像石油一样从用作照明的灯油到逐渐演变成现代工业的血液,这个道路还在起步探索。

国外关于信息化油田的形容突出了“油田数据的采集、监测和实况分析”,“兼顾远程实时管理和监控”。这个特点可从壳牌公司、BP公司的描述中得到验证。国外关于信息化油田的描述更加侧重或强调智能信息化技术对于提高可动用剩余油采收率的作用。

而国内关于信息化油田的论述一般都是抽象的。根据背景知识的构成和重点,可以分为以下几个方面:一种是基于GIS构成背景的,虽然认为信息化技术是油气公司基础设施业务信息化和管理的基础信息平台,并且是数字地球技术在油田应用的拓展,但侧重的是信息化油田的空间架构和构建,从而忽视数字空间中通过地质和地球物理等研究方法获取的信息内容,缺少系统整合和集成;二是基于地球物理知识与石油地质知识背景的研究者,他们不仅仅坚持信息化油田的空间架构,更加重视GIS技术在信息化油田中的重要作用,同时突出油田自然状态的虚拟数字信息,并注重对油田虚拟信息的系统集成、系统综合和石油企业的数字化应用。

3  HB油田生产信息系统现状分析 ............................... 12

3.1  HB油田简介 ........................................ 12

3.2  HB油田生产信息化现状 .............................. 12

4  HB油田生产信息系统需求分析 ............................ 18

4.1  数据采集方面 ................................ 18

4.2  数据预处理方面 .............................. 22

5  HB油田生产信息系统方案实现 ........................... 27

5.1 建设方案可行性分析 ............................... 27

5.2 建设方案总体框架 .................................. 27

5  HB油田生产信息系统方案实现

5.1 建设方案可行性分析

随着当今社会日新月异地发展,石油企业对信息系统建设的意愿越来越迫切。社会上的各种信息系统的应用为HB油田的生产信息系统建设提供了理论基础,而国外的很多石油公司提供的软件开发、设计架构等信息化服务为HB油田的生产信息系统建设提供了物质基础。

在HB油田所属区块面积大、场站数量多、人员严重不足的情况下,基层员工和管理者都意识到单纯靠人力进行生产管理的狭隘和不足。往往是需要人工24小时值守生产现场,造成自下而上的疲乏和倦怠,反而具有一定的安全隐患,容易发生安全事故。故油田各个部门和职工都意识到了信息化建设对油田发展的必要性和紧迫性。

因此,综上所述,HB油田的生产信息系统的建设是可行的。

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6  总结与展望

作为一名投身石油工业的研究人员,自然而然地很关心大数据是什么、它与石油工业的关系,以及在自身岗位上如何应用大数据技术并享受其带来的红利等。迄今为止,国内石油行业整体上对大数据技术的利用还处于起步阶段,远远不及身边的金融、电商、互联网等行业深入,从石油行业的具体应用上能得到的经验并不多,多数人对大数据的理解还停留于社会上的一些经典案例。大数据技术能真正作用于工作中的体验还处于起步探索阶段。

根据HB油田实际工作中发现的问题,通过对相关问题的深入分析和研究,结合笔者工程管理专业相关理论知识和大数据学习,本文认为通过大数据技术改造HB油田生产管理信息系统具有积极意义。

对HB油田现有生产信息系统的改进和优化提出了建议和方案。优化方案主要基于以下几个方面:1、加强公司各部门之间的联系,加快各部门之间的信息传递,减少部门间信息传递带来的损失,加强HB油田与其他合作单位的沟通和联系。2、加强生产信息系统建设的需求分析,使新的信息系统能够充分满足公司各项业务的需要,同时也使油田工作人员使用该系统更加方便和雅俗共赏。3、从油田生产信息系统总体规划入手,建设信息系统,建立统一的数据标准,全面提高系统的升级和系统可扩展