5.1.1WZ 项目基本技术指标.................................... 27
5.1.2WZ 高速公路工程关键施工项目.....................27
第五章 WZ 高速公路路基施工成本管理实例
5.1WZ 项目概况
5.1.1WZ 项目基本技术指标
WZ 高速公路是我国主要高速公路网络中 W 市到 Z 市的高速公路路段，该段全厂 30.28km，合同金额为 2 082 万元，施工时间为 18 个月，按照道路设计和施工段划分为四个标段。WZ 高速公路建设标准为国家级高速公路，主要承担 WZ两地之间的运输服务，车辆载荷较大。因此设计中需要满足震动小、噪音低的需求，因此在设计中选择道路结构如下表 5-1 所示：
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第 6 章 总结
目前公路工程施工市场竞争日益激烈，工程项目利润日益透明，要在公路建设市场中求得生存与发展，不仅要凭借过硬的技术实力，更要注重提升项目成本管理水平。本文通过研究国内外关于高速公路方面成本管理的成果，分析目前我国高速公路施工成本管理方面存在的问题，引出主题。同时系统阐述了高速公路施工成本管理的理论基础，包括成本的构成、分类，高速公路施工成本管理的原则，重点分析了影响高速公路成本管理的关键因素。就目前成本管理存在的问题，本文详细介绍了用于高速公路成本管理的重要方法及运用步骤等。同时本文研究了 WZ 高速公路路基工程对施工成本管理方法的应用情况及取得的效果。实践证明，高速公路施工通过实施现代成本管理方法可以取得显著的管理成效。通过本文的研究，主要得出以下结论:
（1）高速公路工程施工作为公路施工企业的成本中心，同时具有独立核算的特点，要实现项目成本管理的目标就必须以先进的管理思想为指导。在施工成本管理的实施中，首先要具备现代成本管理的理念，尤其是战略成本管理的理念
（2）高速公路工程施工成本管理是一个集工程技术、经济、质量、安全、统筹为一体的综合管理的过程。由于高速公路施工具有单件性和一次性的特点，它要求工期、质量、安全、环保和成本同时达到预定目标，不能单纯地为了降低成本而延长工期、降低质量，也不能为了缩短工期、提高质量而过多地增加成本，因此要求综合考虑各方面的因素，实施综合管理。
（3）本次研究借助 WZ 高速公路的实际案例进行研究，分析借助目标成本法对高速公路路基施工进行成本管理的实际方法和流程。通过对 WZ 工程的实际应用，说明借助系统的成本管理体系、流程、方法可以有效的控制高速公路路基施工的成本开支，提升成本管理效果。
（4）高速公路工程施工应选择科学合理，行之有效的成本管理方法。本文理论联系实际着重介绍了目标成本法的实践运用。在成本管理的实际操作中，针对企业以及项目特点要选择适当的方法，甚至可以将两种或多种方法综合起来使用，从而取得更好的效果。
参考文献（略）
