5.1 模块化数据的合理性.................................... 36
5.1.1 零散件的处理............................... 36
5.1.2 相同的零部件处理............................ 36
第五章 基于模块化生产方案的配套措施
5.1 模块化数据的合理性
模块化数据模最主要的问题就在于其合理性，这关系到这种生产方式是否能够有效的运行。只有模块化的物料结构具有较高的合理性，就能够有效的提高部件采购以及管理的效率，能够让管理者更方便的发现问题并及时予以解决。在这种生产模式下，还有可能遇到很多需要注意的问题。
5.1.1 零散件的处理
我们不可能将所有的零部件全部归类于一个完整的模块，有些零部件具有其独特的功能，这是因为产品功能的需要，不能够将其装配到成型的模块中，其性质是孤立的，一般来说都是一些非标准的零部件，在对所有模块进行总装的时候才会用到。对于整体装配而言，那些零部件可以归类为一个模块才可以有效的减少供应商在原料制造上的错误，才能够提高供应链生产的效率，同时又可以满足企业生产对于装配的要求。这是一个需要着重考虑的问题，而对于孤立零件的处理，就是处理这个问题的关键。
假设一下，一个模块能够将所有的零件全部包含在内。初一看非常完美，仔细思考下，其实是把所有的问题全部移交给了供应商，不仅仅给供应商带去了很大的负担，还给自身带来了风险，让供应商难以供应高品质的模块零部件。比如 V 公司的张紧器产品上的拖链装配模块，这个模块包含支架、管线路件、电缆件、卡套、各种转换接头、油嘴等零件，是一个由气路、液压管路、电路控制共同组成的一个模块。这些零件有机加工件、标准件以及非标准件，而此部分模块是无法直接由供应商完全来负责装配的。一个完整的模块需要将各个小模块进行组装，在组装完成之后再发货，这种情况下很少出现货物遗留的问题，但是一些孤立的零部件却很容易出现漏发的情况，给企业带来的风险比较大。这就要求工程设计在模块化设计和采购时考虑到供应链和总装配线的实际情况，尽可能的将零散件单独划分出来，降低遗漏的风险，零散件单独采购，单独入库，根据装配线需求定点配送。
第六章 结论与展望
6.1 主要结论
如今，模块化已经演变成了一种能够解决复杂系统的专业科学，在制造业、金融业、计算机、汽车行业被广泛的应用，在将来还会应用到更多的领域当中，并且会潜移默化的改变当前企业在产品生产中的方式和结构，会带领中国向“模块化时代”进发。
在科技持续发展与提升的当下，人们对于产品功能产生了越来越严格的需求，慢慢趋于多元化角度发展，在这种发展环境下，传统的生产模式已难以和市场需求达到最佳的匹配性，企业必须要持续的升级变革，调整组织架构，优化生产模式，才能在当今的市场竞争中立于不败之地。人们对产品的需求不再只是停滞于产品质量及其成本这一方面，而是对产品的多样化与个性化提出更高的要求，逐渐开始朝着定制化服务方向进行改变，在这一过程种，产品的各种各样定制化需求也在一定程度上降低了产品的需求数量。不少企业发现，原有的生产方式不仅在制造成本上和周期上没有优势，而且产品种类结构单一，已不能满足当前的客户需求，传统生产模式的弊端日益显现。企业需要寻求变革，摸索出一种不仅可以适应市场的快速变化还可以真正地减少企业制造的成本费用，并且给消费者带来定制化产品的一类新型生产模式。而基于产品模块化的生产模式便可以协助企业解决以上问题。本文结合 V 公司的生产、管理状况，结合模块化思想，提出针对性的改进思路和构想，解决和优化 V 公司现有生产方式面临的难题，以及应用模块化思想后给企业带来的利益和优势。
本文首先阐述了模块化生产模式有关理论内容，其中着重包含了精益生产、小规模生产和模块化生产等等不同形式，在此基础上，还围绕模块化的起源以及发展现状进行介绍，对模块化生产方式下的市场结构、行为、绩效等方面作出分析。其次说明了 V 公司种类复杂的产品现状，由于公司的产品是多品种小批量生产，均是根据不同项目订购单的要求展开定制化制造，产品的重复性不大，质量得不到稳定确保，而且生产线柔性化差，导致产品的按时交货率低下。通过模块化思想分析了 V 公司模块化生产管理的实际情况，找出了其中所具有的主要问题和不足。
参考文献（略）
