基于可拓理论的加固企业项目管理成熟度评价及提升思考

和组织管理能力作为一级指标，53项细分关键实践能力为二级指标。通过置信度检验和隶属度分析进行初始指标体系的优化，最后得到了以6个一级指标、47项二级指标的成熟度评价指标体系。

(4)采用层次分析法确立指标权重，应用可拓理论建立加固企业成熟度等级评价模型。

(5)选取A加固企业为例，进行上述模型的应用，利用各指标成熟度的关联度计算结果，评价成熟度所处等级及发展趋势，找出企业项目管理中存在的问题，并针对存在问题提出相应建议。

参考文献（略）