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移动互联网背景下JM营销战略研究

日期:2021年06月20日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:690
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202106061600187859 论文字数:43222 所属栏目:市场营销论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
.1 公司概况.......................... 37

4.1.2 产品结构............................. 37

第五章 JM 女装营销战略的选择........................ 49

5.1 JM 女装营销备选战略的选择 ...................... 49

5.2 确定 JM 女装移动互联网业务具体战略............... 50


第六章 JM 女装营销战略实施方案


6.1 定位优化方案

一个品牌的成功,产品需要有差异化。JM 公司为了形成自身的独特性,需要把“JM”定位一个轻熟、时尚的韩式时尚品牌。无论从款式、颜色、版型、服装的流行元素、面料等方方面面全面升级,使自己的原创设计紧密贴合自己的定位,从而形成自身的品牌设计特色,进而使消费者深切感受到品牌魅力,牢牢记住 JM 品牌。因此 JM 公司需要坚持的是高质量,高贴合度的符合定位的独特产品设计,让消费者全方位的感受品质与时尚。

6.1.1 设计适合定位的产品

重新定位的研究可以视为重新定位目标市场的营销战略研究,JM 公司首先明确重新定位后的目标市场,也就是必须通过对市场细分后,专门研究其需求特点并针对其特点提供相应的产品或服务,制定对应的措施和方案。JM 公司的目标消费群体范围过大,18-30 岁跨度太大,无论是消费行为习惯、收入、喜好、需求都是不一样的,目前的细分策略太过粗放,已经不符合移动互联网新背景下市场更加细分的特点。

JM 公司应该结合自身企业特点,通过避开主要竞争对手在消费者心目中的惯性选择优势,选择将目标锁定在高收入、良好教育背景、追求品质与时尚的 25-30 岁群体。针对这类人群的特点,JM 应该以目标客户为中心,设计符合她们的服装。一个品牌的成功,产品需要有差异化。JM 公司为了形成自身的独特性,需要把“JM”定位一个轻熟、时尚的韩式时尚品牌。无论从款式、颜色、版型、服装的流行元素、面料等方方面面全面升级,使自己的原创设计紧密贴合自己的定位,从而形成自身的品牌设计特色,进而使消费者深切感受到品牌魅力,牢牢记住 JM 品牌。因此 JM 公司需要坚持的是高质量,高贴合度的符合定位的独特产品设计,让消费者全方位的感受品质与时尚。

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总结与展望


JM 品牌移动互联网推广业务的优势有:比较强大的互联网运营能力、提供大规模定制服务、品牌美誉度高,产品口碑好、比较强大的研究开发能力;劣势有:品牌知名度不高、生产周期长、成本高,利润低、国模扩大化进展迟缓、管理人才紧缺。JM 女装移动互联网业务发挥优势、克服劣势的能力介于较好与非常好水平之间。

未来三年 JM 品牌移动互联网的具体战略是:产品战略实施对策、品牌战略实施对策、产品辨识度战略对策及人力资源战略。

本研究的创新之处是:引入战略管理和国际化战略管理的理论和工具,对 JM 品牌移动互联网推广的具体战略进行战略分析、战略选择,对战略实施提出实施对策。

因此在研究角度和研究内容,上都有一定的创新性。后续的研究有望将在 JM 品牌移动互联网推广的竞争优势等方面展开研究。

参考文献(略)