MBA论文开题报告论文名称： 跨国零售巨头供应链管理战略研究——以采购中国服装为例
姓 名：
学 号：
专 业：
目录
1. 研究背景及意义 1
1.1. 帮写MBA论文 选题背景 1
1.2. 选题目的 1
1.3. 选题意义…………………………………………………………………..1
2. 国内外相关研究的现状分析 2
2.1. 国外研究现状 2
2.2. 国内研究现状 3
3. 论文提纲………………………………………………………………………...4
4. 研究目标和内容 4
4.1. 研究目标 4
4.2. 研究内容 5
4.3关键技术和解决方案 6
5. 预期的研究成果形式及创新点 6
5.1. 研究成果 7
5.2. 创新点 7
6. 论文工作计划 8
7. 主要参考文献 9
研究背景、目的及意义
1.1. 研究背景
在全球经济，知识经济，互联网经济的冲击下，市场供需双方关系发生了巨大的变化，顾客个性化需求不断增加，企业间的竞争越来越激烈，市场需求
的不确定性在很大程度上有所增加。随着中国改革开放的进一步加深和加入WTO后大部分配额限制的取消，大批跨国零售巨头纷纷涌向中国，共同瓜分中国的零售业市场，面对变化迅速，而且无法预测的市场，单纯的依靠某一个企业的资源来满足市场与顾客的需求已经变得十分困难，这对企业提出了更高的要求，也对跨国零售巨头的管理模式提出了挑战。本文选取采购中国服装这一行业为研究对象，研究跨国零售巨头供应链管理管理战略研究，具有很强的理论性、实践性和应用前景。
1.2. 研究目的
本文通过研究跨国零售巨头供应链管理管理战略，分析供应链管理管理在提升企业核心采购业务，实现“零”库存，降低成本分，解企业未来风险，提高企业竞争能帮写MBA论文 力的作用，并深入研究供应链管理管理战略的有效性问题，从而给中国企业带来一定启示。
1.3. 研究意义
本研究具有重大的理论意义和经济效益：在理论上，研究供应链管理管理，供应链管理管理战略，从而完善供应链管理管理模式，使其缩短了工作周期，降低了成本；零库存的理念，信息化的管理方式和完善的配送体系，大大的提高零售业的核心竞争力；在实践中，能为企业实施SCM提供管理、技术的综合基础支持，以提高企业的核心竞争力，选择了采购中国服装作为背景，使该项研究成果具有较高的泛化性，可以方便地推广到其他类型的企业，具有明显的经济效益和社会效益。本文研究属于应用基础研究，研究涉及的学科多，机理复杂，是多学科相互交叉、渗透的学科前沿研究课题。
国内外相关研究的现状分析
2.1国内外研究现状分析
2.2.1 跨国零售业相关研究
基于前人的研究基础，90年代以来，跨国公司在经济竞争中的作用越来越大。国际商务越来越多地表现为由国家属性日益模糊的跨国零售公司在开放性的世界性经济体系之内，在产供销的各环节中，组织协调世界经济分工。Robert[1]、 Sunil[2] 明确了跨国零售业的发展特点：规模经济性，速度经济性，注重核心业务，注重全球范围内合理划分利用资源； Martin[3]、 Lawrence [4]研究了跨国零售巨头在华经营模式，重点讲述了跨国巨头的管理、营销和本土化模式；梁岩松,杜梅等[5][6]认为跨国零售巨头趁着WTO和中国零售市场的开放，加紧抢滩中国的零售市场，纷纷到中国开办连锁店；张悟移[7]研究指出跨国零售巨头要想成功进入到中国市场，国内零售企业及其经理们的态度具有重大意义；陈元志,夏健明[8]研究指出跨国零售巨头的成功在于它的管理模式，标准化理念。
2.2.1 供应链管理管理相关研究
MBA论文开题报告
论文名称： 跨国零售巨头供应链管理战略研究
——以采购中国服装为例
姓 名：
学 号：
专 业：
2010-4-14
目录
1. 研究背景及意义 1
1.1. 选题背景 1
1.2. 选题目的 1
1.3. 选题意义…………………………………………………………………..1
2. 国内外相关研究的现状分析 2
2.1. 国外研究现状 2
2.2. 国内研究现状 3
3. 论文提纲………………………………………………………………………...4
4. 研究目标和内容 4
4.1. 研究目标 4
4.2. 研究内容 5
4.3关键技术和解决方案 6
5. 预期的研究成果形式及创新点 6
5.1. 研究成果 7
5.2. 创新点 7
6. 论文工作计划 8
7. 主要参考文献 9
研究背景、目的及意义
1.1. 研究背景
在全球经济，知识经济，互联网经济的冲击下，市场供需双方关系发生了巨大的变化，顾客个性化需求不断增加，企业间的竞争越来越激烈，市场需求
的不确定性在很大程度上有所增加。随着中国改革开放的进一步加深和加入WTO后大部分配额限制的取消，大批跨国零售巨头纷纷涌向中国，共同瓜分中国的零售业市场，面对变化迅速，而且无法预测的市场，单纯的依靠某一个企业的资源来满足市场与顾客的需求已经变得十分困难，这对企业提出了更高的要求，也对跨国零售巨头的管理模式提出了挑战。本文选取采购中国服装这一行业为研究对象，研究跨国零售巨头供应链管理管理战略研究，具有很强的理论性、实践性和应用前景。
1.2. 研究目的
本文通过研究跨国零售巨头供应链管理管理战略，分析供应链管理管理在提升企业核心采购业务，实现“零”库存，降低成本分，解企业未来风险，提高企业竞争能力的作用，并深入研究供应链管理管理战略的有效性问题，从而给中国企业带来一定启示。
1.3. 研究意义
本研究具有重大的理论意义和经济效益：在理论上，研究供应链管理管理，供应链管理管理战略，从而完善供应链管理管理模式，使其缩短了工作周期，降低了成本；零库存的理念，信息化的管理方式和完善的配送体系，大大的提高零售业的核心竞争力；在实践中，能为企业实施SCM提供管理、技术的综合基础支持，以提高企业的核心竞争力，选择了采购中国服装作为背景，使该项研究成果具有较高的泛化性，可以方便地推广到其他类型的企业，具有明显的经济效益和社会效益。本文研究属于应用基础研究，研究涉及的学科多，机理复杂，是多学科相互交叉、渗透的学科前沿研究课题。
国内外相关研究的现状分析
2.1国内外研究现状分析
2.2.1 跨国零售业相关研究
基于前人的研究基础，90年代以来，跨国公司在经济竞争中的作用越来越大。国际商务越来越多地表现为由国家属性日益模糊的跨国零售公司在开放性的世界性经济体系之内，在产供销的各环节中，组织协调世界经济分工。Robert[1]、 Sunil[2] 明确了跨国零售业的发展特点：规模经济性，速度经济性，注重核心业务，注重全球范围内合理划分利用资源； Martin[3]、 Lawrence [4]研究了跨国零售巨头在华经营模式，重点讲述了跨国巨头的管理、营销和本土化模式；梁岩松,杜梅等[5][6]认为跨国零售巨头趁着WTO和中国零售市场的开放，加紧抢滩中国的零售市场，纷纷到中国开办连锁店；张悟移[7]研究指出跨国零售巨头要想成功进入到中国市场，国内零售企业及其经理们的态度具有重大意义；陈元志,夏健明[8]研究指出跨国零售巨头的成功在于它的管理模式，标准化理念。
2.2.1 供应链管理管理相关研究
供应链管理管理（Supply Chain Management，SCM）首次是由凯吉•彼得（Kraljic Peter）和夏皮罗•罗伊（Shapiro Roy D）分别于1983年和1984年在《哈佛商业评论》上发表的文章中首先使用了供应链管理管理这一说法，是为了提高企业个体和供应链管理整体的长期绩效，对供应链管理内某一企业内部与跨企业之间的传统业务职能和跨越这些职能所采取的合作策略，进行系统性、战略性的协调。Fisher M.L研究指出供应链管理管理层次策略，通过模型分析对比，供应链管理管理仅仅停留在操作层以提高效率，这样是不
