【英文题名】 A Study on International Sourcing under Global Logistics Environment
【中文摘要】 随着全球经济一体化，企业之间的竞争日趋激烈，国际采购日益成为企业降低成本，获取竞争优势的重要手段。正因为如此，采购管理已成为国际性企业生存与发展的核心要素。如何有效地对企业所需的资源进行采购是现代企业面临的重大战略问题之一。 本文通过对国际采购特点和内容的论述，基于流程分析的方法，针对国际采购所涉及的环节和因素，探讨了国际采购在运输、供应商管理和风险管理方面的问题。 首先，论文比较了国际采购同传统采购模式存在的差异，重点描述了准时采购在目前物流活动中的应用及其影响。
【英文摘要】 In the trend of globalization, international sourcing becomes an important method for international companies to survive the severe competition. As more and more international companies take it as a key issue in future development, successful management on outsourcing becomes one of the central parts of companies' operations strategies.Based on procedure analysis, this thesis offers introduction of international sourcing and conduct research on its main issues: transportation, suppliers and risk managem
【中文关键词】 国际采购. 运输方案. 供应商管理. 准时采购. 采购策略.
【英文关键词】 international sourcing . transportation plan. supplier management . JIT . sourcing strategy.
第一章 序论 9-13
1．1 研究背景 9-10
1．2 研究概况 10-11
1．3 本文研究内容 11-12
1．4 创新之处 12-13
第二章 国际采购背景 13-19
2．1 国际物流环境 13-16
2．1．1 国际物流的概念 13-13
2．1．2 国际物流的特点 13-14
2．1．3 国际物流系统 14-15
2．1．4 国际物流的影响 15-16
2．2 国际采购概述 16-19
2．2．1 国际采购现状 16-17
2．2．2 国际采购的特点 17-18
2．2．3 国际采购的趋势 18-45
第三章 国际采购模式 19-32
3．1 采购管理系统 19-21
3．2 传统采购模式 21-22
3．3 全球物流环境下的采购 22-25
3．4 准时采购系统 25-29
3．5 全球采购流程 29-32
第四章 供应商管理分析 32-37
4．1 供应关系模式 32-32
4．2 合作关系对实施准时采购的意义 32-33
4．3 供应商关系管理 33-35
4．4 供应商的评价和选择 35-37
第五章 国际采购运输策略 37-73
5．1 国际运输方式 37-40
5．2 国际运输的影响因素 40-42
5．3 运输方案选择 42-45
5．4 运输价格和承运人策略 45-49
5．4．1 运输关系 45-45
5．4．2 运输定价 45-46
5．4．3 承运人选择 46-48
5．4．4 自营运输 48-53
6．1 国际采购风险概述 49-49
6．2 国际采购风险产生的原因 49-51
6．3 风险管理的必要性 51-53
6．4 风险管理实施框架 53-58
6．4．1 框架内容 53-54
6．4．2 风险管理框架实施步骤 54-58
6．5 采购风险应对策略——多重采购和单一采购的选择 58-67
6．5．1 策略简介 58-60
6．5．2 理论方法 60-61
6．5．3 策略选择 61-65
6．5．4 过渡选择 65-73
6．6 风险管理总结 67-69
6．7 案例分析 69-73
第七章 结论和建议 73-78
