中国中小型企业人力资源管理指数调查研究
工商管理硕士研究生论文开题报告：
此研究开题报告为符合马来西亚科技大学工商管理研究院的工商管理硕士
学位要求所提交
研究开题报告
中国中小型企业人力资源管理指数调查研究
第一章、研究动机与背景 (Overview of the study)
1.1问题提出
舒勒（1992）年指出 ，战略性人力资源管理可以分成几个不同的组成部分，包括人力资源管理的哲学、政策、项目、实践和过程。每个部分中都包含着战略性人力资源管理所要实施的内容，它们之间通过组织的层级而相互联系，并成为一个整体。总之，它们的目的是更有效地利用人力资源以适用组织的战略需要。
“以人为本”的管理思想在近年被理论界和企业界作为研究的重点内容。对人的管理也从最初的福利管理发展到后来以人员招聘、上岗培训、工时记录、报酬支付以及人事档案等活动为内容的人事管理，乃至把人视为企业重要资源的人力资源管理。
目前，关于人力资源的探讨和研究基本集中于“人力资源做什么”的实务上，包括如何选人、用人、育人、激励人和留住人的具体措施上，尽管这些研究对于指导人力资源管理的实践工作是具有相当现实意义，但由于缺乏与企业战略相配合的有效的思想指导，没有从更高、更长远的角度来考虑人力资源管理工作，这些研究仅限于人力资源管理研究的平面上，这与人力资源在企业中的战略地位极不相符。为了适应人力资源管理职能的变化，真正实现人力资源管理与企业战略的配合，就必须改变观念，把更多的注意力集中“人力资源应该做什么，如何与企业战略、企业目标有效结合起来”。
到目前为止，MBA论文开题报告理论界和实践界还没有开发出有效的战略性人力资源管理的评估工具。本文从战略性人力资源管理的理论出发，研究人力出资源管理指数，开发出评估战略性人力资源管理的新模式和新工具。
1. 2 研究背景 ( Background of the Study )
