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第六章 结论与建议
6.1 结论
绿色建筑是集节能、节水、节地、生态环保于一体的新型建筑，在坚持可持续发展观的今天呈现蓬勃发展的态势。本文立足于绿色建筑全生命周期理念，充分剖析了绿色建筑与全生命周期理念，揭示了全生命周期建设工程管理的原则与内涵，针对以往绿色建筑工程管理中出现的问题与存在的不足，构建了更加科学有效的绿色建筑管理体系，完成了管理策略的优化，提出了基于全生命周期的工程管理评价体系并用实际案例进行了验证分析。具体研究结论如下：
①梳理绿色建筑相关管理理论。本文从国内玩绿色建筑的发展历程、评估体系和项目管理理论多方面进行梳理和总结，通过逐一对比分析各国主要绿色建筑评价体系，为我国绿色建筑评价体系研究梳理了理论基础。
②提炼出绿色建筑全生命周期管理的各个阶段重难点。随着绿色建筑发展，对项目管理提出了更高的要求，绿色建筑项目有效管理的重点在于，一是项目开发单位前置绿色规划内容，二是设计阶段的绿色理念的融入，三是项目施工阶段绿色施工的落实，四是项目良好的后期运行保障。
③建立了相对完善的绿色建筑评价体系。本文通过大量的文献综述，从部门管理、环境管理、资源管理、能源管理、技术管理、成本管理六个维度进行了详细的指标构建。
④通过案例进行了实证检验。本研究基于全生命周期理论，通过实践案例提出了绿色建筑工程管理全生命周期管理方法，结合绿色建筑全生命周期理论观点，在竣工后加入绿色运营管理的内容，扩展了原有的管理阶段和管理内容。
综上所述，由于绿色建筑项目自身的复杂性，绿色建筑项目的管理是一个需要长时间进行的系统管理过程。只有以全生命周期的管理理念，才能使绿色建筑项目规划、设计、施工以及运行阶段的工作具有可持续性，实现“四节一环保”最终目标。
参考文献（略）
