第 3 章 医院建筑节能改造项目质量管理问题分析 .............................. 16
3.1 医院建筑节能改造全面质量的内涵 ................................. 16
3.1.1 节能改造决策质量的含义 ........................................ 16
3.1.2 设计质量的含义 ................................ 16
第 4 章 医院建筑节能改造项目质量管理解决方案 ................................. 27
4.1 节能改造项目全寿命周期质量管理 .......................................... 27
4.1.1 决策设计阶段的质量管理 ........................... 27
4.1.2 施工阶段的质量管理 ................................... 31
第 5 章 案例分析 .............................. 41
5.1 项目概况 .................... 41
5.2 项目的设计与决策 ............................... 41
第 5 章 案例分析
5.1项目的设计与决策
5.1.1项目策划过程
该医院全年能源费用支出 376.24 万元，因属于区属重点用能单位，根据发改委要求在 2016 年进行了能源审计工作，该项能源审计工作由第三方能源审计公司负责完成，审计结果显示医院存在能源使用率较低的现象，同时因缺少计量设备，日常能源管理粗放，无针对性的节能措施。医院能源费用情况见表 5-1，改造院区建筑基本情况见表 5-2、表 5-3，该院区能源系统流向见图 5-1。
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结论
对医院建筑进行节能改造是改善既有医院建筑能源使用效率，实现节能目标的重要手段之一。本文以如何提高医院建筑节能改造项目质量为目标，结合相关文献资料和研究成果，利用全面质量管理理论，从全员、全要素、全过程的对医院建筑节能改造项目质量影响因素进行了分析，认为要想提高医院建筑节能改造项目的质量，就要首先以医院的需求为导向，以全面质量管理、全寿面周期管理、全要素管理为手段，建立项目管理的质量体系。要建立专门的组织管理机构，以医院的运营需求为导向开展设计工作，以理性的思维进行决策工作，保证设计的科学习性和适用性，施工的稳健性和安全性，运行管理的有效性和经济性，使医院建筑节能改造项目真正实现预期目标。通过实际案例验证，医院通过运营为导向，通过全员、全要素、全寿命周期项目质量管理，可有效提升建筑节能改造项目的质量。
存在的不足：
文章在医院的角度出发，进行医院建筑节能改造项目质量管理的研究，充分考虑了医院的适用性和运营性需求。但对外部因素对项目的影响和其他项目参与者或者说是利益相关方的研究稍显不足。
参考文献(略)
