软件质量管理的现状

的设计且项目进对紧迫,这样没有多余的时间来培训小组成员来掌握面向对象的设计方法,尽管众所周知面向对象设计方法的优势,我们还是不如采用面向过程的方式(除用户指定开发设计方式外)可以减少项目承担的技术风险. <BR>    3•2•3　实现 <BR>    实现也就是编码过程.这里不仅包括代码的产生,同时也包括测试用例的产生.针对上一阶段提供详细设计,程序员开始编码并且调试程序,测试人员则根据设计进行测试用例的设计,设计出来的用例需要得到项目组成员认可由项目经理审核通过才能进入配置库.同时程序员调试完程序提交测试人员进行程序正确性检测. <BR>    3•2•4　文档管理 <BR>    文档维护主要是配置管理小组的工作. <BR>    如何保证文档的全面性,使其真正为项目的进度提供保证,又不因为文档的写作而耽误项目的进度,这仍然是一个比较难解决的问题.解决此问题,其核心仍然是个“度”的问题. <BR>    配置管理小组真正核心的工作是对文档的组织管理.根据文档的不同,文档的来源也不同,有些是通过质量保证小组经过复审之后转交给配置管理小组,有些则会直接从文档的出处到达配置管理小组.文档的管理是一个非常烦琐的工作,但是长远来看它不仅使项目的开发对单个主要人员的依赖减少,从而减少人员流动给项目的带来的风险,更重要的是在项目进行到后百分之十的时候起到拉动项目的作用. <BR>    总之,建立一个完善的项目管理体系和项目质量管理标准,对软件项目的管理与质量有着重要的意义和决定性. <BR><BR>参考文献: <BR>[1]　史济民•软件工程-原理、方法与应用[M]•北京:高等教育出版社,2004• <BR>[2]　朱三元•软件工程技术概论[M]•北京:科学出版社,2002•