（1）通过对医科大学建设项目各设计阶段的工作进行分析，识别出影响该医科大学项目五个设计阶段（概念设计阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、深化设计阶段）的 45 个风险因素。
（2）利用层次分析法和模糊综合评价法，得到在医科大学建设项目设计过程中，风险管理的重点是：EPC 方案设计承包范围风险、地方市政资料是否准确风险、EPC 施工图设计质量风险和国家相关规范标准更新风险等内容。
（3）运用模糊综合评价法，由风险因素的评价结果可知，该项目发生很高风险的概率为 13%，较高风险的概率为 24%，一般风险的概率为 30%，较低风险的概率为 19%，极低风险的概率为 13%。按隶属度最大的原则，医科大学工程设计风险对应的风险等级为“一般”，因此，该医科大学工程设计风险处于“一般”水平。
参考文献（略）
