（1）本文从建设环境、技术、参与人员等方面描述 LNG 接收站工程项目特点，并对 LNG 接收者工程项目在人、物、管理规模的风险因素进行辨识，为后续的风险识别和分析奠定基础。同时，对实际 LNG 接收站工程项目的基本情况和内容进行阐述，并对其建设过程中面临的风险和风险管理流程进行描述，并对项目前期筹备阶段、项目中期建设阶段、项目后期运营阶段的风险进行识别。项目前期筹备阶段的风险主要包括整体市场及政府环境风险、土地使用开发风险、项目招标及投标风险，项目中期建设阶段的风险主要包括工程施工过程风险、工程质量安全风险、验收阶段风险，项目后期运营阶段的风险包括项目设备相关风险、运营过程风险、LNG 资源供需风险。
（2）根据项目的实际建设情况和 LNG 接收站工作的建设流程对风险评价指标体系进行构建，然后按照基于模糊综合评价法的风险评价过程进行描述，得出风险评价结论。最后，针对不同阶段的建设内容和流程提出相关的风险管控措施，以保证 LNG 接收站建设进度、建设质量，降低风险发生的概率。
综上所述，本文通过对某企业 LNG 接收站工程项目前期、中期和后期各阶段风险进行识别、分析、评价及对策措施进行剖析和实证研究，可对同类型的项目风险管理工作提供借鉴和依据，降低相关领域工程项目的建设风险和事故。
本文通过对 LNG 接收站工程项目建设过程中各个核心阶段的风险进行分析，并提出了相关的管控措施。但是由于本人知识量欠缺，导致风险指标的制定和评价方法的设计过程欠准确，在后续的研究过程中，可从以下若干方面对风险管理效果进行提升。
参考文献（略）
