（2）风险分析。风险分析是进行风险管理的核心环节，以风险识别作为前期铺垫，对风险因素进行系统化的研究，从而得出整体项目的风险等级。在此阶段，研究中大多采用定性与定量分析相结合的模式进行研究，这样既避免了定性分析所带来的的主观因素，又可以增加风险因素的识别范围。在建立模型分析之后，我们便可以得到项目的整体状况以及各个风险因素对项目的影响权重。
（3）风险应对。风险应对是在项目整体的风险评估后，对项目的各个参与方进行风险分担，这是制定风险防范计划的一个重要环节。在项目实施过程中，管理者应该充分站在项目利益最大化的角度，结合各个参与方自身对防范风险因素的长处以及对风险的承受能力，采取一系列的风险应对措施，并对对各个参与方提出建议，以确保项目风险在项目管理者的可控制范围之内。具体来说，就是参考不同参与方承受风险的能力以及从项目自身的获益情况进行风险分担，然后建立起一套项目风险分担防控措施，而这种应对措施就是在对项目本身进行风险管控。
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3 SF 综合管廊 PPP 项目风险识别................................ 15
3.1 SF 综合管廊 PPP 项目的概述............................. 15
3.1.1 项目基本情况..............................15
3.1.2 项目运作方式..............................15
4 SF 综合管廊 PPP 项目风险评价................................ 29
4.1 SF 综合管廊选择风险评价方法的原则.....................................29
4.2 SF 综合管廊风险评价方法的选择...........................29
4.3 SF 综合管廊风险评价指标体系的构建..............................30
5 SF 综合管廊 PPP 项目风险应对................................. 44
5.1 SF 综合管廊 PPP 项目风险分担原则................................. 44
5.2 SF 综合管廊 PPP 项目风险应对策略.................................... 43
5.3 SF 综合管廊 PPP 项目风险应对建议..................................... 46
5 SF 综合管廊 PPP 项目风险应对
5.1 SF 综合管廊 PPP 项目风险分担原则
在众多风险因素的影响下，一个项目如何进行风险因素识别，将风险因素系统分析后得到评价结果，之后则要着重关注项目风险因素的控制与应对。在风险因素的分担过程中，不能按照死板的原则进行分配，应该灵活根据项目和各个参与方承受风险的能力去分配。项目本身也要针对不同项目的特点、类型、项目参与方对风险的偏好程度和承受能力为分担依据，灵活地将项目产生的风险因素在各个参与方之间进行风险分担。因此，本文根据 SF 综合管廊 PPP 项目自身的特点，在进行项目风险控制和风险分担时应该考虑一下原则：
（1）风险合理分配原则
根据政府方与社会资本方等签订的合同规定，控制风险能力强的参与方将管理高风险因素，低风险则由风险控制能力弱的一方管理，这样的分配模式也基本上确定了 SF综合管廊 PPP 项目的风险分担结构。
（2）风险收益关联原则
在项目的风险管理活动中，一般秉承项目收益和风险对等原则，一般来说，项目的某个参与方承担的风险较高，那么它对应的项目收益也较高；如果得到的收益很低，那么项目投资者将承担较小的风险。所以，承担风险的项目参与方就具有获得风险收益的权利，这也能够反映出综合管廊 PPP 项目在风险分担的公正性和合理性。
（3）风险承受能力原则
不管什么项目主体，无论自身实力多么强大，风险把控系统多么严谨，对风险的承受能力都是有限的，不同的则是每个参与主体的承受能力和承受方向不同。在对 SF 综合管廊 PPP 项目的风险进行分担时，就要考虑到各个主体在哪些风险方向具有承担能力，这些承受风险的能力是多少。对于一些项目参与方不能够应对的风险，在进行风险分担时就要予以考虑。
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6 结论与展望
6.1 研究结论
城市地下综合管廊 PPP 项目不仅可以缓解政府部门的财政压力，提高基础建设水平，还可以满足现代化城市的发展，更是健全城市基础设施的必然选择。本文首先阅读了综合管廊 PPP 模式风险管理的大量理论研究，描述了综合管廊 PPP 模式和发展历程。通过引入一个具体案例 SF 综合管廊 PPP 项目建立风险管理体系，从风险因素的识别、分析、应对三个方面来阐述和分析问题，得出的相关结论如下：
（1）以文献综述法为基础，通过阅读国内外研究文献，对 SF 综合管廊 PPP 项目的风险进行归纳和分类，并对其释意，得出了 40 个高频风险因素，并总结分类成风险清单。然后利用专家调查法和等级全息建模方法（HHM）构建 SF 综合管廊 PPP 项目全生命周期多维度风险识别模型。通过模型进行识别和过滤，从 40 个高频风险因素中筛选出 24 个关键风险因素。根据各个风险的归属类型，划分为 6 个一级指标，分别是政策环境风险、法律及合约风险、金融风险、设计风险、施工风险、运营风险。
（2）通过引入具体案例 SF 综合管廊 PPP 项目，将风险管理模型变得具体化和数字化。在对项目进行评价时，本文选取了基于层次分析法的模糊综合评价法为风险管理体系，证明综合管廊 PPP 项目在风险评价中采用此种方法是合理有效的，也在一定程度上降低了层次分析法在使用过程中的主观性。通过分析得出了 SF 综合管廊 PPP 项目自身的风险程度以及识别出的二级风险因素的权重和排名，让项目公司和其他参与方可以清楚地认识到项目运行过程中各个风险层级的内在联系以及在项目执行过程中需重点把控的风险对象，以增强 SF 综合管廊 PPP 项目在实施过程中风险管理把控的整体效果。
（3）在风险分担方面，首先对 SF 综合管廊 PPP 项目的风险分担原则等理论基础进行阐述，然后以前文对 SF 综合管廊 PPP 项目进行风险识别、分析和评价的基础上，根据 6 个一级指标为框架，站在不同项目参与方提出了应该由各自需要注意和把控的风险应对建议。
综上所述，本文通过对理论基础的详细介绍，清楚地了解到综合管廊 PPP 项目以及项目本身的风险管理体系构造。通过对具体案例 SF 综合管廊 PPP 项目的介绍，将风险管理体系予以实施和验证，通过三个方面：风险识别、风险分析评价以及风险应对来展开，其研究的内容和运用的方法均适用于我国综合管廊 PPP 项目，可以为我国今后综合管廊 PPP 项目提供一定的思路和借鉴，同时也为我国其他城市基础建设 PPP 模式的项目起到一定的参考价值。
参考文献（略）
