本文是一篇项目风险管理论文，本文从项目风险管理的理论和方法入手，首先分析我国当前中小科技企业的项目风险管理情况，通过对比孵化器内科技型中小企业与大中型科技企业技术经营活动的情况，识别当前在孵企业的技术经营项目特征，并以此为依据分析识别出在孵企业技术经营项目的主要风险，结合孵化器实际运行方式以及技术经营的工具归纳出风险应对和监控的方法，再以孵化器的业务升级方向，提出改进后的孵化器中小科技企业的项目风险管理方法。
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
历经三十余年的变化与发展，中小企业现已变为社会主义市场经济的重大构成部分。依据国家有关机构统计，社会约占六成以上财政收入均来自于中小企业，八成以上的市镇工作机会也全都有中小企业供给。此外，中小企业中科研水平相对先进的企业也慢慢变为国家技术革新与换代的先驱，又有六成以上的产品发明以及八成以上的新工艺均在中小企业产生。孵化器在我国汇聚了九成左右处于发展阶段的技术型企业。约有 600 多个上亿元盈利额的企业来自于孵化器，他在全球有 100 多个入股企业；并且，约占八成以上大型科研企业孵化器的公司在市场竞争中生存下来，相对于没有他扶持的中小企业来说，这一类型的企业竞争力更强，发展更稳定。由于孵化器发展时间不长，走过了从产生、进步到相对稳定的环节，在市场竞争中已经站稳脚跟，努力探索了一系列适合我国社会主义发展现状的策略，取得了骄人的成绩。然而，它对于发展理论的探索仍旧不够，特别是在业务立场上的有关研发，包含认知和监管科研类中小企业科技营销不稳定性的对策。经过该文探讨，会将在孵企业的发展策略和运营阶段中的危险性感知做更为透彻的阐述，有助于孵化器更为全面的完善自身技术性的服务，减少大规模企业科技研发有不确定性，平稳、快速的提升在孵企业的市场竞争力，使企业科研开发最大限度地转变为生产效益；也有助于对过去发展运营状况的分析与反思，给孵化企业成员供应含有实际意义的方案与策略，对于建立科研性高端行业与培养发展性技术型企业都有着巨大的现实意义。
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1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1930 年左右，美国学术领域兴起了风险管理的有关学说，二十年后，这一学说开始转变为系统化的学科。其中，立足于静态风险研究的纯粹性风险理论，运用了与保险业资产相协调的措施来转化公司营业的风险；立足于公司运营静态以及动态在内的不稳定性因素的所有风险理论，作为风险性监管的基本原理，重点研发公司与集团所面对的致使公司破产的各方面不稳定性因素。
技术经营(简称 MOT)于 1987 年从美国产生并且逐渐发展为一门学科，它重点从事企业现实性难题的解决，关注于社会革新、科研法规、团体革新等方面的探索。从九十年代后半段开始，它转向于调整技术与监管上的革新。技术经营的主要理论是公司从自主探索与研发到以购置、授权等形式突破原有模式进一步研发，同时它论述了科研路线图的理念。同另外的管理科类对比，它更为注重的是朝着新型科研成果、新型发展事业，应用科学技术获得更为长远的进展的方向发展。2000 年初开始，日韩等国开始转向对技术经营的关注，我国也逐渐注重起它的现实状况。在 05年北京科技委员会进行的软科学科研策划赞助活动中，著名学者刘海波发布了《技术经营论》，书中全面性的交代了技术经营的常规认识与定义，同时创造性的阐述了技术经营的关键性因素，它包括购置和探究、首席科研专员以及科研线路走向表等因素。
对于孵化器系统来说，在全球领域内，虽然科研公司孵化器在过去五十年中有了长效的进步，但它的蓬勃发展整体集中在 1980 年以后。各类考察与研发任务在1980 年以后随着科研公司孵化器的蓬勃进展也在逐渐的形成规模，美国作为科研公司孵化器研发历史最长也是最系统的大国，其科研领域现已渐渐变为一个有关科研公司孵化器研发的理论团体。其中 David N.Allen、Rhonda G.Phillips 与 Mark P.Rice等人作为理论团体的代表人物，重点研发区域是运用从投入到产出的生产过程原理，在公司孵化器运行所取得绩效的基础上，全面评价公司孵化器的实际用途与重要性，同时研究公司孵化器所构建的生产环境和入孵部门在这一生产环境下会发生怎样的变化，有关公司孵化器的设施与这类公司将来的进展情况等。
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第二章 项目风险相关理论基础
2.1 项目风险相关概念
2.1.1 项目风险管理的内涵
这里谈论风险管理是针对企业的孵化器而言的，是指风险在孵化的进程中，从辨识到评估最后到制定规避举措的过称，同时这个过程也是控制的过程。通过控制我们能够分别找到有利的和不利的因素，并分别采取措施，以扩大其积极影响，降低其消极影响。
2.1.2 风险识别
2.1.2.1 定义
所谓风险识别，是指将可能存在的风险寻找出来的这个过程，这个过程要运用到特定的手段，并且这个过程也是对项目进行风险控制的基础。
2.1.2.2 程序
项目进行风险识别是实施风险控制的重要步骤，也是原始阶段。首先要通过特定的手段和技巧，对关系到目标实现的影响因素，进行逐一识别，判断其中的风险等级。然后根据等级，进行归纳分类。针对某些特殊的情况，还要对各个影响的因素，有可能导致的结果进行预判和估计。
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2.2 科技企业孵化器相关理论
2.2.1 企业孵化器概念
早在 1959 年，企业孵化器，就被美国学者定义为，是一种协助初创小微企业发展的崭新的社会组织，这种组织致力于为小微企业的搭建一个能有健康有序发展的平台。因为它是一种社会组织，同时也是一个类似公益性质的平台。
而对于企业孵化器，我国的科技部的定义是，通过自己的核心配套，包括技术，资源，人脉，策略等在内的，来为高新技术性企业进行扶持，帮助他们实现自我独立和良好发展的社会组织。在这会组织这一点上我国是同国外一致的。而且除了高新中小企业，他面对的对象重点是拥有科技属性的，且正处于起步阶段的中小企业，主要是为他们提供一种宽松的空间，以及便利的设施，或者相关的扶持，且技术方面提供支持。
这所有的手段，其目的只有一个，那就是通过这一系列措施，能够降低创业者的成本，以及初创期的风险，提高他们成功创业的概率。
2.2.2 发展历程
通过对企业孵化器发展历史的研究，我们能够从中找出一定的规律，并且对未来的发展趋势提供一些启发和思考。其实企业孵化器的出现并没有太长的时间。世界上最早出现科技型企业孵化器的国家是美国，当时是二十世纪八十年代。当时美国之所以出现科技型企业孵化器，是为了应对当时国内的主要问题，包括经济危机，以及由此而导致的失业率过高的问题。但是当时孵化器一旦产生之后，立刻起到了不错的效果。紧接着欧美国家开始纷纷效仿，企业孵化器一时成为风潮。经过一段时间的发展，在欧美国家的发展已经度过了最初的幼稚期，这时候企业孵化器便开始逐渐的流入发展中国家，和欠发达国家。在这些国家企业孵化器如雨后春笋般冒出来，在经济的发展，企业的发展中都扮演着重要的角色。特别是进入新世纪，它已经发展成为全世界的一种风潮。
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第三章 孵化器中小科技企业技术项目的风险分析.............................12
3.1 孵化器中小科技企业概述............... 12
3.2 孵化器中小科技企业技术项目特点................. 13
第四章 XH 孵化器中小科技企业项目风险管理实例.............................22
4.1 XH 孵化器中小科技企业项目风险管理面临的困境..................... 22
4.1.1 问卷设计........................22
4.1.2 调查结果的分析....................23
第五章 结论与展望................................36
5.1 结论.............................. 36
5.2 展望......................... 36
第四章 XH 孵化器中小科技企业项目风险管理实例
4.1 XH 孵化器中小科技企业项目风险管理面临的困境
通过具体的问卷进一步来分析 XH 孵化器中小科技企业项目风险管理面临的困境。符合条件的企业一共有 47 家。需要重点说明的是在实验中由于时间的不同，范围也存在着差异，但是这完全不影响实验的结果，因为其对本文中提及的孵化器内科技型中小企业的具体的定义以及标准是深度符合的。
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第五章 结论与展望
5.1 结论
孵化器是一种创新的新型企业体系，面对国内中小型科技企业前途日益严峻的现实，面对他们的生存越来越不易的国内基本行情，这一体系无疑是对他们的生存非常有利的。孵化器体系已经在国内发展了二十余年，而在当下，这一体系将面临更多新世界的问题，这对这一体系无疑是发展历程中的一次重大挑战。文章用实践结合理论，在对当下中小企业发展的问题上做出了深入研究，对比分析在科技型龙头企业内部孵化器这一体系发展的历程与发展的方式，对中小型企业做出借鉴与对比，再通过理论结合实践，具体分析出当下中小型企业所需
