4.1 调研概况..................................16
4.1.1 问卷设计....................................16
4.1.2 调查对象...................................16
第 5 章 章丘区乡村旅游发展的 SWOT 分析.................................22
5.1 章丘区乡村旅游发展的优势（STRENGTH）.........................22
5.1.1 区位交通优越....................................22
5.1.2 旅游资源丰富.................................22
第 6 章 章丘区乡村旅游发展的对策和建议
6.1 注重规划引领，科学发展乡村旅游
6.1.1 发展定位
章丘区的旅游产业发展需要以建立全国高档次、高品质旅游产业为总目标，紧紧围绕建设济南市域次中心的定位展开，充分展现章丘特色旅游资源，打造口碑与质量均能具有高层次的乡村旅游品牌，通过将章丘区打造成为乡村旅游发展的示范区，继而实现农业产业和旅游产业相互融合、多产业并举的品牌经营模式。基于此定位，章丘区可以将农业产品作为基础，通过树立农业产业发展的地区典型标杆，以此作为重要的宣传点，结合与乡土文化紧密联系的旅游产品开发，进一步丰富章丘区乡村旅游产业类型。
加快章丘区乡村旅游改革进程，让旅游发展体制能够得到不断创新，让旅游业衍生的其他产业均能实现较好发展。同时，由此增加的地区经济效益，也能够充分发挥旅游业及伴生产业在优化农村经济结构上的积极作用。随着乡村旅游收益的稳定增长，乡村丰富的资源、文化均能够得到更加合理、科学、充分的开发和利用。统筹规划章丘区的乡村旅游产业，通过对资源配置的优化，可以有效促进整个济南市的乡村旅游产业乃至是山东省乡村旅游业的发展 [25]。
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第 7 章 结论与展望
7.1 结论
济南市章丘区的乡村旅游产业从起步到发展始终受到诸多因素的影响，发展过程也不是一帆风顺的，随着产业深入发展必定会出现各种问题，因此找到问题所在、并寻求有效的解决策略是保障章丘区乡村旅游产业健康、积极、可持续发展的基本途径。本文在问卷调查及 SWOT 分析的基础上对章丘区乡村旅游发展过程中所面临的问题有了一定的认识，认为其存在着统筹规划不科学、开发管理模式不完善、乡村旅游产品类型单一、本土化元素缺失、宣传力度不足、可持续性不足以及专业人才少的短板，这些问题制约了章丘乡村旅游的稳健发展，不利于产业升级与产业转型。
基于此，笔者认为首先应当进一步完善规划设计，制定《章丘区乡村旅游规划》，从整体上为章丘乡村旅游产业的健康发展提供保障；其次，要坚持以政府为统领，在政府的统筹引导下充分调动当地居民的积极性，在加强管理的基础上实施乡村旅游建设任务；再次，要打造“旅游+”的多模式平台，将乡村旅游产品与项目的体验性放在首位，充分满足游客的休闲娱乐需求，从而强化游客的快乐体验，使之流连忘返；同时，在乡村旅游项目打造过程中，要积极融合本土元素，
凸显区域文化优势，有利于本地区独特旅游品牌的形成与提升；在品牌建设的过程中，有效宣传是必不可少的，通过新媒体、互联网、报刊杂志等多种途径可以使游客了解到章丘旅游文化的魅力，激发其旅游兴趣，这样有利于地方旅游品牌与形象的打造；此外，加强资源与环境保护是很有必要的，大量游客的涌入与旅游资源的过度开发会加剧旅游目的地生态破坏，为了保证可持续开发，地方政府还应重视城乡管理，将城乡管理与生态保护相结合，为乡村旅游产业的可持续发展提供又一层的保障；最后，为了弥补地区乡村旅游专业人才缺失这一短板，地方政府还应加大人才培养与引进力度，并提高行业监管水平，提升章丘区乡村旅游的人才优势与行业优势，进而强化产业优势。
参考文献（略）
