（1）供应链风险隐藏在整个链条的各个地方，总的来说，住电装的风险是由供应链内部以及外部环境的不确定性引起的，还有供应链企业之间存在大量的矛盾导致的。具体可分为计划风险、采购风险、生产制造风险、配送退货风险、环境风险、与合作企业的风险几个方面。这些风险都有各自的特点，外在表现为各种具体的风险事件，给住电装供应链带来了不同程度的损失，所以科学的分析各种风险的性质是供应链风险防范的基础。
（2）在对供应链的异常情况进行分析的基础上，可以清晰的查找风险根源，并准确把握风险程度以及风险范围，也就是说，可以通过对风险识别、评估得出供应链的风险水平、风险等级。在本文的研究过程中，采用了定量分析与定性分析相结合的研究方法，探索出完整的供应链风险管理机制，这对企业风险管理具有重要指导意义。
（3）住电装供应链风险防范的效果要远好于事后补救，根据住电装的现状，结合其自身的特点，提出有针对性的供应链事前预警措施。
总之，通过本文的多方论证发现供应链风险管理直接关系到企业生存与发展，所以对于住电装企业业说，必须正视供应链风险，并从防范及应对、监控与反馈等环节采取有效措施。
参考文献（略）
