供应链硕士毕业论文1：基于中小企业抱团的集群供应链模式构建研究
第一章 绪论
1.1 研究问题提出和背景
众所周知 2008 年之前，中国企业依托人口优势、人力成本优势和资源优势取得了很好的发展，即使技术含量低、附加值低也能通过出口取得可观收益。自从 2008 年金融危机之后，全球经济增速放缓，场需求严重缩水，国大量中小企业陷入困境甚至破产；08 年之后全球一体化更加明显，企业要想在竞争中取得优势，必须摆脱过去的粗放式发展模式。转型升级是个任重道远的任务，单靠企业特别是中小民营企业很难取得明显成效，那么如何在当前的环境中帮助中小企业寻求新的发展希望，就是本文的选题依据。
21 世纪已经是供应链与供应链竞争的时代，由于具有供应链整合能力的核心企业缺乏，中小企业往往游离于供应链竞争之外，体现在国有企业大而不强，缺乏动力去整合中小企业，外资企业从供应链整合的主客体两方面都缺乏诚意，类似阿里巴巴这样的民营本土大企业数量严重偏少。金融危机之后，广大中小企业处在相对难以生存和发展的阶段，中小企业面临财务制度混乱、信用不佳、科学管理水平欠缺、抗风险能力弱、融资成本高、易受经济政策影响等问题，纵然有鼓励中小企业的政策，仍然有大量的中小企业难以适应纷繁复杂的变化，通过构建基于中小企业抱团的集群供应链模式，将使他们进入以供应链整合为特征的供应链竞争阶段。同时，在很多供应链整合探索中，也出现了以 GTY 为代表的新型供应链整合模式等，为此，如何探讨基于中小企业抱团的集群供应链模式，就成了新常态下中小企业转型升级的重要内容与举措。
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1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究视角
中小企业是我国经济发展的基础，也承载着 70%的毕业大学生的就业，中小企业的良好发展决定了整个国民经济的走向。自金融危机之后，受国际需求萎缩的影响，三角、珠三角大量中小企业关闭，中小企业的发展遇到前所未有的问题，在这些情况下中小企业集聚起来抱团取暖是势在必行。
本文首先运用文献研究的方法，先对供应链和和供应链管理的定义、供应链管理的基本模型进行文献研究，然后对集群供应链的主要内容进行搜集综合。接下来对我国中小企业存在的问题进行研究，并分析其产生的原因，以及对我国中小企业抱团进行集群供应链模式构建的必要性进行分析。然后，建基于中小企业抱团的集群供应链管理模式，详细阐述基于中小企业抱团的集群供应链的整体模式进行图形形象展示，并对其主要组成部分和模型支撑进行分析。并确定其核心内容是基于中小企业的集群供应链核心企业的构建，并借助 AHP 层次分析法对核心企业的成员企业进行选择。最后通过 GTY 集团案例对本论文构建的模式进行实证研究，并得出本论文的结论和相关建议。
1.2.2 研究意义
1.理论意义
供应链管理实质是对资源配置进行优化的过程，对象是供应链中产生的物流、信息流和资金流，供应链管理也是各环节企业实现专长基础上的协同与合作的过程。但是，从我国供应链运营的情况来看，大部分中小企业很少参与其中，有的话也是辅助角色，根本没有话语权。本文从集群供应链的角度来对中小企业发展模式进行构建研究，在没有核心企业的情况下创新性的提出构建核心企业，并为核心企业的构建提供技术支持。这对新常态下中小企业的发展有很重要的理论意义。
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第二章 文献综述
2.1 中小企业及其抱团研究
改革开放之后国家重点转向经济建设，农村乡镇企业取得巨大发展，中小企业成为市场经济力最活跃的部分，直至成为国民经济的半壁江山。中国加入 WTO之后的十余年发展，小企业更是发挥其灵活和专长，国际经济发展中大展拳脚，为我国出口创汇的主力军。本论文将按照企业固定资产、年销售额和企业员工规模进行中小企业划分，也是国家按照我国实际情况进行的划分，详见表2.1 所示。
Huin(2004)通过研究发现中小企业具有组织层级较低；CEO (Chief Executive Officer)参与经营决策；部门界线模糊；生产模式特殊；生产的可预测性差；客户需求多变；生产提前期短等特性。Bhuttaetal.(2007)研究显示，越是经营好的企业，其供应链管理能力也高。
国内外关于中小企业抱团的文献比较少，言勇（2009）研究浙江省中小企业抱团现象，认为抱团就是战略联盟，共同面对贸易壁垒。也有佚名学者研究认为，中小企业抱团能够帮助企业降低成本，放大效应。
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2.2 供应链及其模型研究
对于供应链的定义，国内外没有统一认识，不同的学者从不同角度给出了不同的解释:
Stevens（1989）最早对供应链做出全面解释，认为供应链始于供应的源头，结束于消费的末端，供应商的供应商到顾客的顾客形成的流，这个流通过增值过程和分销渠道来控制。Ganeshan 和 Harrison认为供应链是一种网络工具，能够进行物流分布选择，通过它能够获取原料，将原料转化成中间产品或最终产品，再分销给最终顾客。Walker 和 Alber 认为供应链是一个由若干个企业构成的网络，企业实体能透过这个网络将产品送达到顾客。供应链运作参考模型将企业的经营战略、物料、工作流和信息流融入到供应链定义中。Swaminathan 和Tayur 认为供应链是一个将半成品和成品送达消费者手中涉及的实体集合。
国内供应链研究泰斗马士华教授认为供应链是围绕核心企业，将产品涉及的上下游企业结合到一起的功能网链结构模式，时实现信息流、物流、资金流“三流”的控制3，如图2.1 所示。
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第三章 基于中小企业抱团的集群供应链模式构建概述 .................... 12
3.1 我国中小企业及其集群供应链管理的必要性 ........... 12
3.1.1 我国中小企业问题及原因分析 ........... 12
3.1.2 我国中小企业集群供应链管理的现状与问题 ................ 13
第四章 基于中小企业抱团的集群供应链核心企业创建研究 ................ 23
4.1 基于中小企业抱团的集群供应链核心企业创建动因 ............... 23
4.2 从中小企业到集群供应链核心企业 ................... 24
第五章 GTY 核动力 5.0 商业模式案例分析 ................... 35
5.1 GTY 简介 ................. 35
5.2 GTY 核心企业成员企业选择 ............... 35
第五章 GTY 核动力 5.0 商业模式案例分析
5.1 GTY 简介
深圳物流产业值已突破 1000 亿元，发展水平接近先进国家和地区，集中了全国 80%以上的供应链管理公司的总部。2014 年深圳市 GDP 突破 1.6 万亿元，总量首次超过 HK 特区，为继上海、北京之后，三座 GDP 超过 HK 的内地城市。作为“中国供应链之都”的深圳，TY 供应链的发展与变革正在引领我国中小企业经济发展进入创新成长的“新赛道”。
GTY 集团分别在广州、香港、北京、昆山设有区域总部，初步形成辐射全国的产业链一体化平台，为实现集团全球产业链一体化打下夯实基础。
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第六章 研究结论与建议
6.1 研究结论
本文在借鉴一般供应链基础上，综合探讨了以解决我国中小企业存在的问题，构建基于中小企业抱团的集群供应链模式，新性的提出中小企业抱团创建核心企业，充分发挥核心企业的作用，解决中小企业存在的问题，结合 GTY集团做了理论与实践的探讨。主要结论如下：
（1）基于中小企业抱团的集群供应链有利于创新我国中小企业问题的解决思路。通过构建基于中小企业抱团的集群供应链模式，能够为中小企业解决问题提供新的思路，这是一种比较好的从中小企业抱团取暖自身来解决问题的创新模式，利于使难以适应转型要求的广大中小企业经由专长基础上的合作，转化为具有核心竞争力的专业性、社会化与一体化的集群产业链企业，在此基础上按供应链要求整合更多的相关企业。
（2）基于中小企业抱团的集群供应链个性化特征明显。我国基于中小企业抱团的集群供应链相对于一般供应链来讲具有明显的个性化特征，比如核心企业是诸多中小企业积聚而成、实现集体抱团上市等。
（3）基于中小企业抱团的集群供应链的关键是核心企业创建。我国基于中小企业抱团的集群供应链模式构建的关键在于核心企业的创建，中小企业企业抱团的核心企业创建，是诸多中小企业通过金融、信息、管理等技术从业务、运营、资金和信息四个方面整合而成的。
（4）基于中小企业抱团的集群供应链模式构建具有较强可行性。我国基于中小企业抱团的集群供应链模式不仅理论可行，而且有相对成功的企业实践，也就是本文的 GTY 案例，为我国供应链实践带来希望。
参考文献（略）
供应链硕士毕业论文2：第三方物
