..............................
第六章 总结及展望
工程管理学中将“重要、复杂的新型产品、设备制造、生产过程中的管理”。”这一内容作为工程管理的四个重要研究方向之一， 本文对 S 公司特殊通信产品的研究属于这一方向内。
本文从 S 公司的实际情况出发，针对 S 公司主营业务产品——特殊通信产品，通过内部调研、用户沟通等方式搜集相关数据，围绕产品研发、生产能力、产品质量的现状展开研究，通过数据分析、比较分析、层次分析等方法分析问题及原因，对这些问题提出了相应的改进方案。
本文在第一章主要提出了选题背景、研究目的意义、研究内容及方法。第二章是对产品研发、生产能力及产品质量相关理论和文献的综述，第三章到第五章是对 S 公司特殊通信产品的正式研究。
第三章中，主要介绍了 S 该公司的主要情况、S 公司特殊通信产品和应用场景以及 S 公司产品的主要优势和挑战进行了概述。而后在第四章中，针对 S 公司特殊通信技术产品，公司实际情况出发，选择产品研发、生产能力、产品质量几个最核心的方向展开分析和研究，通过内部数据调研，得到产品研发、生产及产品故障问题的相关数据信息，利用数据分析、比较分析和层次分析法展开分析，找到产品规划设计、研发流程、生产能力和产品质量的关键问题并分析原因，为后面产品相关问题的改进提供基础和决策依据。最后，在第五章中，笔者对上一章节分析出来的关键问题展开改进研究，利用QFD 对产品规划设计进行改进，利用 IPD 理论对产品研发流程进行改进；而对于产品生产能力，主要从业务外包、生产计划优化、瓶颈工序优化等方面提出具体改进方案；最后在产品质量问题上，利用因果图对主要产品质量问题展开进一步改进分析，聚焦质量流程及问题监控、产品质量的人为因素、产品关键供应元器件提出具体改进方案。笔者希望通过以上产品相关问题的研究及改进，提升 S 公司同属通信产品的竞争力，提高用户对产品的满意度。
参考文献（略）
