需求工程在企业设备管理信息化中的应用

摘要

随着科学技术的不断发展，社会的不断进步，企业在市场经济条件下的竞争更加激烈，计划经济下的管理模式已经不适应企业现代化的管理要求，成为企业发展的羁绊。在这种形势下，企业为了更好的生存下去，就必须尽快改变旧的管理方式，采帮写硕士论文用先进的科学技术和管理方法，借助设备管理信息系统的引用和实施，提高企业的管理水平和工作效率，为企业的发展提供保障。然而，我们也看到，许多企业在使用设备管理信息系统的过程中还存在着一些问题和困难，使设备管理软件系统不能充分的发挥作用，给设备管理带来了严峻的挑战，因而，迫切地需要先进的设备管理理念、技术和方法。

本文首先研究了设备管理信息系统的地位、业务内容，接着通过对设备管理系统软件MAXIMO系统的介绍，展开了对设备管理信息系统在实施过程中遇到的运行转换、组织变革、人员配备等相关问题的调查研究，在此基础上，通过结合某公司在实施MAXIMO设备管理系统的实证研究，探讨在引用设备管理系统软件时如何能够有效地避免主要问题的发生，辅助企业设备管理人员管理好企业设备，使设备管理科、数字化，提高企业的管理现代化水平，最后，通过MAXIMO设备管理系统在作业分公司的具体应用情况及改进对策来进一步地进行评价及总结，提出了系统今后需要继续改进与完善的地方。同时给后者的相关研究提供借鉴。

Abstract

Science and technology breakthroughs are rapidly taking place as our society advances. Competition in this market has become fierce and competitive. In order to compete in the technological field, new management strategies must be dynamic and contemporary. Former management practices under the planned economy system are no longer in line with contemporary ideas. Therefore strategies will need to be modified in order to survive in the modern high tech world. The Plant Management Information System is designed to improve working http://www.51lunwen.org/ruanjianpm/2011/0406/lw201104061353555132-2.htmlefficiencies. However it may not bring about a desired effect due to the difficulty of the PMIS implementation in the enterprise to some extent. It is consequently necessary to search for an improved approach to bring the PMIS to a specific purpose and help the enterprisers to enhance the overall plant management quality.

The thesis firstly researches the status of the PMIS, its application, content. Then introduce the MAXIMO system, which is one of the development trends of PMIS. Thirdly begin the problem investigation and analysis about the system changeover, organization and personnel reorganization when the PMIS system was put into use. Based on the above, together with the example investigation of the implementation of the operating company, give the clear ideas and find solutions to avoid problems. Finally, through implementing the MAXIMO system in the operating company by using graphs and other tracking methods to evaluate the MAXIMO system and point out shortages that need to be improved continually in future. Therefore the equipment and facilities maintenance personnel can keep the process in good condition by enhancing the overall plant management quality and ensure the plant management modernization. The research result has positive value to operating systems thus prove to be financially beneficial to the personnel and the company.

第1章绪论

1.1 概述

1.1.1 企业设备管理

随着科学技术的进步、现代化水平的不断提高，我国各制造及生产企业所用的设备朝着大型化、高速化、连续化、电子化及结构复杂化的方向发展。设备的投资额及维护费用在固定资产及流动资金中所占的比例越来越大，而这些设备运行状态是否良好决定了企业能否顺利完成生产任务。对这些设备的选择及维护是否合理，很大程度上决定了企业生产的成本。因此选好、用好、维护好设备就成为设备综合管理的关键。传统的设备管理采用人工管理，主要着重于设备的日常维护管理，部分企业开发的设备管理信息系统，也主要是对手工劳动的解放，这并不能适应现代企业管理的需要，应该对设备进行系统综合的管理，即对设备从研究、设计、制造、安装调试、使用、维修保养一直到报废进行全过程的管理。这个过程不仅要考虑技术合理性，同时要考虑经济合理性。

设备，一般指企业在生产中可供长期、反复使用的、基本保持其原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。企业设备是企业固定资产的重要组成部分，是企业生存与发展的基础，是企业竞争实力最强而有力的体现，更是企业生产、经营成本开支的主要对象。现代化设备呈现以下特征：1）大型化或超小型化；2）作业高速化、连续化、自动化；3）性能高级化；4）结构复杂化，功能集成化。

设备管理是企业管理的重要组成部分。设备管理的任务就是要保证提供最优的技术装备，使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础上。管好、用好、修好现有的设备，用最少的维修费用，即最少设备寿命周期费用获得设备最大的效能。设备管理总的发展趋势是向设备管理的现代化方向发展，即设备管理集成化、全员化、计算机化、网络化、智能化设备维修社会化、专业化、规范化设备要素市场化、信息化。

1.1.2 需求工程

软件需求工程的研究是为了使软件项目最大限度地满足各类人的期望。从全球来看，软件项目的成功率非常低，“软件危机”的阴影还一直笼罩着软件行业和信息化建设与应用部门。作为软件工程子领域的需求工程，是软件生命周期的第一阶段；同时也贯穿于整个软件生命周期，随着软件使用领域和范围的不断深入和扩大，其重要性越来越突出。

1.1.3 敏捷开发

参考文献：

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