工程管理部门在招标方案阶段主要做好工程标段的划分和工期编排工作,这两项工作是分别解决了招标的空间和时间合理性。工程标段划分主要做好单项工程中的单位工程、分部工程的划分与组合,分项工程在实际中很少使用。单位工程在设计以及施工过程中自己相应的图纸,但是无法进行独立发挥作用。如:土建工程等。分部工程是单位工程的进一步划分。如:基础工程等。在进行工程标段划分的过程中,需要结合实际情况,以单位工程为基础进行划分。
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结束语
参考文献(略)
工程管理部门在招标方案阶段主要做好工程标段的划分和工期编排工作,这两项工作是分别解决了招标的空间和时间合理性。工程标段划分主要做好单项工程中的单位工程、分部工程的划分与组合,分项工程在实际中很少使用。单位工程在设计以及施工过程中自己相应的图纸,但是无法进行独立发挥作用。如:土建工程等。分部工程是单位工程的进一步划分。如:基础工程等。在进行工程标段划分的过程中,需要结合实际情况,以单位工程为基础进行划分。
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