一、基础理论概述识 1
（一）品牌战略定义 1（二）品牌战略的构成要素 1
（三）品牌战略的实施步骤 1
二、“琅琊台”酒品牌战略SWOT分析 2
（一）“琅琊台”酒介绍 2
（二）“琅琊台”酒品牌战略SWOT分析 2
1.内部优势 2
2.内部劣势 2
3.外部机会 3
4.外部威胁 3
三、“琅琊台”酒品牌战略制定 3
（一）以质量促进品牌塑造 3
（二）以技术保障品牌发展 3
（三）以管理固化品牌效益 4
（四）以营销提升品牌知名度 5
1.适应市场 灵活发展 5
2.不忘初心 创新发展 5
3.注重交流合作 绿色和谐发展 5
结论 6
一、基础理论概述识
（一）品牌战略定义
品牌战略是指企业为了从激烈的竞争中脱颖而出，赢得顾客的忠诚度而通过企业的产品和顾客建立一种情感认知关系或联结的过程，简言之，就是为了满足消费者欲望，并为了不断得到顾客满意而实施的一种营销方式。战略品牌管理是对建立、维护和巩固品牌这一全过程的管理，其核心思想就是有效监控品牌与消费者的关系的发展，只有通过品牌管理才能实现品牌的愿景。品牌战略是企业发展到一定阶段的必经环节，是实现快速发展的必要条件。品牌战略的制定应与公司战略规划一致，同时彰显企业文化，使目标受众充分传递产品与品牌文化的关联识别。企业在战略上胜出，才有可能实现销售量的递增，才可能实现品牌资产的累积，从而实现企业资产的形成。
结论
随着现代市场经济的高速发展，现代酒类行业的内部竞争已经不再是企业与企业之间的竞争，更多的展现为一种品牌与品牌之间的竞争关系。故而对于琅琊台酒公司而言，在未来的市场发展过程中，必须强化通过自身的品牌战略管理，通过自身品牌的建设以及推广，依托品牌优势进而提升琅琊台酒公司的行业竞争优势。
在本文的研究过程中，本文通过以琅琊台酒公司为例，深入的对于琅琊台酒公司的品牌战略管理提出了对应的发展建议。概括性的来说主要包含为三大方面：品牌定位 、品牌管理、品牌传播。品牌定位是琅琊台酒公司的品牌战略管理的基础，通过有效的品牌管理以及品牌传播进一步提升公司的品牌市场效应，同时结合有效的品牌危机处理机制，最大化避免在企业市场化经营过程中对企业品牌的不利影响....
