新媒体时代LS集团舆情管理策略思考

位）没有充分挖掘和有效利用。集团要按照“专业化分工、市场化协同”的原则，借助媒体单位的新闻宣传和舆情管控能力，根据各业务板块的特点，为集团其他业务板块进行常态化、个性化的培训与辅导，使其掌握信息传播、舆情发生和热点聚集的规律，提高监测、研判、应对舆情事件的能力；另外提升新闻写作与媒体素养，积极抢占新媒体阵地，牢牢掌握舆情管理的主动权，这也是舆情管理的有效手段。

（2）鉴于新媒体时代对舆情管理提出新的的挑战和威胁，必须有针对性地制定舆情管理策略。论文从社会管理者、企业、员工三个层面剖析了风险因素，构建了LS集团风险因素指标体系。梳理了舆情管理策略制定的原则，明确了具体工作策略和实施计划，为集团舆情风险识别和处置明晰了系统化的工作思路。为保障舆情管理策略落地实施，从组织领导、资金投入、制度建设和人力资源等方面提出了工作建议。

参考文献（略）