4.1 东南钢铁公司的发展现状...................................25
4.2 外部环境分析........................33
5 环境约束下东南钢铁公司发展战略选择..................................46
5.1 环境约束下东南钢铁公司总体发展战略目标体系设计..................................46
5.2 战略选择下东南钢铁公司发展战略的整体思路..........................48
6 环境约束下东南钢铁公司发展战略的实施
6.1 环境约束下东南钢铁公司战略方案实施原则与路径
在实施东南钢铁企业战略目标的过程中,其核心环节之一就是要积极推动行业发展。一方面,在实施东南钢铁的战略目标过程中要遵循企业管理的内在规律,另一方面,还必须根据环境约束的现状和公司自身发展的实际情况调整企业的发展方向以不断适应企业发展需求。目前,在东南钢铁企业发的展过程中,东南钢铁在构建企业基本要素的过程中能力有限,同时技术实力并不突出。企业的市场营销没有进行全面的推广以形成规模。企业优秀的管理人才和技术人才不足,企业内部从基层人员到管理层文化水平普遍偏低,并且管理层对企业文化重视不够,企业文化的配置存在一定的进步空间。在公司寻求长期发展而在战略发展规划过程中缺乏全面支持的情况下,东南钢铁公司将不可避免地在其战略发展过程中面临一些阻力,在某些项目建设上面难以实施完成。从实际建设的角度来看,尽管公司已经形成了包括战略实施的所有阶段在内的整体发展和战略分解目标的综合战略,但战略建设过程中仍然存在明显的结构性缺陷和合理性不足。基于公司现有的资源和能力,有必要根据情况的变化和环境的变化来调整原始的基本发展战略。基于以上考虑,提出了以下实施原则,以建立钢铁公司的发展战略。
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7 结论
7.1 论文结论
钢铁冶炼作为钢铁工业发展中的重要链条之一,在促进经济发展和提高国家国民工业水平方面具有举足轻重的地位和作用,特别是随着钢铁工业伴随着近年来中国的经济和军事实力持续不断发展而不断进步。钢铁行业不仅担负着民生建设方面发展的重任,也为国家军事实力的建设提供了巨大的动力。我国钢铁行业发展时间较长,整个行业处于持续稳定发展当中,不可避免地显现一些严峻的问题,特别在作为一个高耗能高污染产业如何与环境协调发展的问题上尤为突出。为了实现“建设美丽中国”、构建“两型”社会,调和和解决钢铁行业在长期发展中与环境不适应、不协调的矛盾是当务之急。本文以“环境约束下的东南钢铁企业发展战略研究”作为出发点,选取在江苏徐州市东南钢铁企业作为研究对象,探讨与分析在环境保护、资源约束的背景下我国钢铁行业如何构建可持续发展之路。
本次研究通过分析得出在竞争力越发严重的环境中钢铁行业企业应对现代市场的问题得出了企业的发展和环境之间的关系,并提出了很多的具体改善措施。本文以东南钢铁公司为例,分析了东南钢铁公司的内外部环境、企业现状、所面临的机遇与威胁,从多个方面确定了环境约束条件下该企业的发展状态;在对东南钢铁企业发展战略分析的基础上,进一步根据公司现状、环境约束等条件为该公司确定其发展战略,并在战略实施原则的指导下将战略进行分解,确定了整个企业整体的战略发展的思路;最后,从销售等方面分析了公司管理和市场竞争以及环境之间的关系,并为东南钢铁企业的发展提出了具体的实施方案。
参考文献(略)