英国论文其实是个统称，其中包括Essay、Report、Literature Review和Dissertation等，每一类都对应着有个各自论文写法和格式。因此当我们拿到assignment outline之后需要明确要写的论文是什么类型什么体裁，做好心理有数。同时英国大学的学术环境历来非常浓厚，老师对同学的要求是很高的，特别是在学术论文上面，学生们被要求需要自己通过图书馆等途径翻阅资料，要做到真正的独立原创，抄袭COPY的情况绝对不允许发生。
当要求写英国论文时，相当部分的同学都是比较担心的，甚至于心理发憷。原因也很简单，那就是很多同学在论文撰写方面能力不是很好，而英国论文对写作能力的要求又恰恰非常高，这就造成了不少人在面对论文任务时显得异常头疼、不知如何对付；一旦写不好无法完成一篇优秀的英国论文，对自己的学期成绩甚至于最终学校毕业都会带来负面影响。
那么如何才能写好一篇优秀的英国论文呢？下文我们就为大家分享一下英国留学生该怎样把英国论文写好，希望能帮大家在以后写论文的道路上走的更加顺畅。
关于观念：
首先要说的是观念，不少同学在写论文的时候，一开始写论文的观念就有偏差。常常把写论文搞成了一个体力活，花了很多的时间看了很多的书记和笔记，找了很多的资料和文献，却没有“动脑”，也不知道怎么“动脑”，最后导致浪费了自己的精力体力又没有写出好的论文来。这就需要我们首先就是要转变常常把论文搞成了一个体力活的习惯。写论文真的不需要读很多的书和资料，只要你找对方向，有自己的思考，然后把思考和找到的相关资料写成通顺文字就是论文了，顺理成章，丝毫不假。
关于原则：
1. 西方人的特点：
- 西方人和中国人为代表的东方人相比，他们的思维喜欢分析，从而习惯逻辑。而中国人喜欢概括，习惯文学化。各有优点，但来到了英国学习就首先要确定两个原则：要尽量去分析，去详细 + 要尽量用逻辑去安排结构。这两个其实是一个，分析太细，没有逻辑，那论文就是一盘散沙。但都是逻辑，没有分析，那论文就没有什么可读的内容。
2. 论文三要素：
- 理论、逻辑、案例。这三个也是一体，理论是论文的思想，是写论文的源泉，像树的根一样；逻辑是论文的支架，支撑着论文，像树的枝干一样；案例是论文的外表，装扮着论文，像树的枝叶花朵一样。在实际成果中，理论和案例都是可以用文字表达出来的，而逻辑是通过你的文章结构表达出来的。
3. “critical”的含义
- 在论文要求中，我们常常遇到critical这个单词——critical需要discuss大于describe，也就是讨论大于叙述，比如你学的是城市规划专业，essay是不能阐述英国现有的规划体系是什么，而是要讨论规划体系演变的脉络和其演变的动因，这个讨论也许是盲人摸象，一己之见，但这一己之见只要是你的，而且能写出来，就是一篇老师想要的论文了。
八个步骤方法：
1. coursework outline：看老师发的作业的介绍。
2. topic：看完介绍后，给自己选择一个topic；
3. think：选择好了topic，你就自然会有一个大概的作业内容了，因为你之前肯定在上课的时候有了解到一些相关内容。当然如果没有也没关系，不过你要记得自己的topic时什么，然后开始思考；
4. handouts：根据topic去找相关的handouts，这里需要注意一点，老师发的handouts内容肯定是很泛的，但是老师的handouts的内容顺序是一定有道理的，这是一个常常被忽视的一点，handouts让我们学生去看，每个要点很难一下看明白，但handout的顺序却不一样，它是有逻辑的，有的有时间顺序的逻辑，或者有大小顺序的逻辑，或者其它。了解了handouts的逻辑，你就大概了解了这个知识领域的发展趋势了，你就可以在论文撰写的时候有一个边界。
5. rethink：这个时候，相对于第3步的think，第5步的rethink会很不一样了，通过对handouts的更深层次理解，你自己的知识框架就有了，从而也就可以开始构建你的论文框架了，也就是你论文大纲。这一步很重要，影响着整片论文的写法，所以即使是慢一点，也一定要多思考一些。
6. reading：根rethink出来的据框架去找reading，这时去读reading，对写论文来说就变得有用多了。同时在读的时候通过做标记、摘录、摘抄等方法（养成良好的引用习惯会为后面省事很多事），把内容大体的源头标注出来。
7. writing：准备完6步，这时候在开始写论文，确实会胸有成竹很多了，把摘录好的readings，通过rephase成自己的话，加上自己的结构和观点，一篇简单的论文就写成功了。
8. check：首先添加references，在check文字格式，在check单词和语法，一篇英国论文就大功告成了。
说了这么多，我们看过往的一篇优秀英国论文吧，学习一下他们是怎么写的：
Introduction
The aim of this report is to analyse the current situation of McDonalds as an organisation in the UK market and to evaluate their current sales decline. The primary focus is to provide a detailed analysis of the organisation and its position in the UK market, developing a link between declining sales and the overall shift in consumer behaviour. The report initially provides an overview of McDonalds as an organisation. This is followed by a detailed evaluation of the firm’s current position in the market which links back to why sales are declining for the firm and what are the root causes for this in the business. This is followed by a recommendations section which develops a ground up strategy for the organisation to improve its performance in the UK market.
McDonald’s Overview
McDonald’s UK is part of the larger group called McDonald’s, which operates in over 100 countries. The organisation reported a revenue of $33 billion in 2014 and has over 400,000 employees worldwide (McDonald’s Annual Report, 2014). As an organisation the firm operates over 36,000 outlets which is more than any other retailer across the globe. Before moving on, it needs to be highlighted that while McDonald’s operates with a global ‘menu’, the organisation also develops bespoke products for some of the markets based on demand in the region (BBC, 2014).
McDonald’s in the UK
McDonald’s is a well-known fast-food brand in the UK. It operates at over 3000 locations and has seen growth over the past 10 year (McDonald’s Annual Report, 2014). However, recently, McDonald’s across the globe and in the UK highlighted a consistent decline in sales. Millington (2014) states that McDonald’s has reported a drop in sales by 4% in the UK, which highlight that the firm is not on the same growth path as it used to be. Similar article was published by Bold (2015) where the author highlighted that the growth pattern of McDonald’s has stopped and the firm, for the first time in 45 y
