表 3.1 西部旅游上市公司统计表
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3 我国西部旅游上市公司融资困境及成因分析··················10
3.1 我国西部旅游上市公司概况··························· 10
3.1.1 西部旅游上市公司数量···················10
3.1.2 西部旅游上市公司财务状况··········10
4 桂林旅游股份有限公司的融资案例分析···················· 22
4.1 桂林旅游基本情况······················22
4.1.1 桂林旅游的概况····················22
4.1.2 桂林旅游财务状况分析·······················22
5 缓解西部旅游上市公司融资困境的对策············· 40
5.1 优化西部旅游业融资环境························· 40
5.1.1 改革创新融资机制，拓宽西部地区旅游基础设施融资渠道·············· 40
5.1.2 完善旅游产业管理体制和企业制度···················40
5 缓解西部旅游上市公司融资困境的对策
5.1 优化西部旅游业融资环境
融资环境即企业在融资活动中受到各种内外部因素的影响，这个影响可以是积极的也可以是消极的。一方面，它为公司融资提供了机会和条件，另一方面，它制约、干预企业融资。一般来说，融资环境对于融资方式的形成和采用具有一定影响。融资环境是由经济环境、法律环境和金融环境构成。要真正建设和发展西部地区的旅游产业，必须通过政府在法规、金融、税收、信贷、人力资源和项目批准等方面给予相应政策和措施，使西部地区旅游业在品牌建设、经济规模扩大、市场开发、产品开发等方面具有强大的政策保障，并形成持续发展的竞争优势，培育和增强旅游业的竞争力。
5.1.1 改革创新融资机制，拓宽西部地区旅游基础设施融资渠道
加大商业银行股份制改革，不仅可以使银行与旅游企业形成独立自主、平等互利、规范经营的银企关系，特别是可以健全旅游企业融资主体职能，规范融资行为。制定相关法律法规，推行优惠政策，国家可以考虑在西部较为发达的省市（如西安、成都、重庆）设立证券交易所、发行西部地区旅游建设债券、西部旅游企业债券、西部旅游建设投资基金等，加快西部地区资本市场建设、金融工具创新和融资方式改进。
5.1.2 完善旅游产业管理体制和企业制度
旅游管理部门应实行政企分开，落实政府资产产权，实现国有资产流动，为旅游企业激活管理资产创造制度环境；中央和西部地区各级人民政府可组建旅游行业综合管理部门、通过政策来指导当地旅游业的发展。完善税收体制改革，对西部地区新建、改制、改组的旅游企业，或者对当地作出突出贡献的旅游企业，应给予减轻税负和所得税少缴等优惠政策，盘活企业自有资金，提高企业融资能力。
图 3.1 2019 年 9 月底西部旅游上市公司总资产状况图
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6 研究结论与不足
本文对国内外相关旅游企业融资文献及成果进行了分析与总结，以融资理论和区域旅游产业发展情况为基础，选取了西部仅有的 10 家旅游上市公司，综合分析概括西部旅游上市公司普遍存在的融资困境，之后本文选取具有代表性的上市公司桂林旅游股份有限公司，分析其融资困境及成因。通过上述的研究，本文得出以下结论：
西部旅游上市公司要缓解融资困境，政府部门必须优化西部旅游业融资环境。本文通过研究西部旅游上市公司经济环境、政策环境和金融环境等差异，客观反映出西部旅游上市公司自身经济基础薄弱，和东部地区旅游上市公司相比，还存在较大的差距；总结出区域经济发展不平衡、金融组织密集度较低是造成东西部旅游上市公司发展水平差异加大的原因之一。
西部旅游上市公司融资困境的成因在于西部旅游公司发展能力较弱，经营收入极易受外部影响，银行贷款缺乏可供抵押的物品，融资评估机制不完善等。这里所指的西部旅游上市公司发展能力弱包括上市公司数量少、管理制度不规范、融资理念落后、财务制度不健全等，融资困境主要有融资渠道狭窄，融资成本较高。西部旅游上市公司一方面应规范管理制度、借力国外资本市场、健全完善公司财务制度，另一方面应拓宽融资渠道，加大再融资力度，发展债券融资等方面力量的驱动下，才能缓解其融资困境。
由于本人研究水平有限，本文从西部旅游上市公司选取的案例进行阐述分析，对桂林旅游股份有限公司及西部旅游上市公司的融资困境研究还不够深入，西部旅游上市公司资金需求的相关资料没有找齐，只读取一家西部旅游上市公司的数据，对西部旅游上市公司整体情况的研究还存在许多不足之处。
参考文献（略）
