量缺陷隐患和异常因素后, 应加强对隐患的管理与整改, 才能消除质量事故。质量隐患的管理包括以下内容: ①立质量隐患信息库; ②建立质量隐患分析评估制度;③确定质量隐患整改目标, 由质量管理部门下达隐患整改通知书, 限期完成; ④建立质量隐患检查与整改验收制度。
3 结 论
质量、安全和生产管理构成了工程施工过程中重要的管理体系, 工程质量控制管理的目的是保证工程质量, 防止质量事故的发生。由于基础工程施工质量的影响因素复杂,“后验”式的质量控制管理模式难以取得好的效果。应用系统工程和控制论方法, 能系统地分析控制的过程和要素, 据此提出的“预控”式管理模式, 采用输入系统的前馈控制和系统结构状态信息的反馈控制原理, 是一种预测性控制的管理模