6.1结论与讨论
论文将研究聚焦到G公司的主要材料供应商选择这一具体问题上，通过总结和梳理各章节内容，可得出如下结论与相关问题延伸的讨论：
（1）根据已有资料汇总和半结构化访谈所收集的访谈资料，从基础资料中逐步提出重要因素，并利用扎根理论进行开放式编码、主轴式编码和选择性编码，归纳形成了G公司公路工程主要材料供应商选择的影响因素的初始理论框架，涉及18项影响因素，分别隶属于五大主范畴：价格管控、质量保障、供货保障、技术保障与企业实力、售后服务。其中，影响价格管控的因素包括：报价竞争力、报价合理性、总成本控制；影响质量保障的因素包括：质量体系完善性、产品性能、原材料质量控制、生产过程质量控制、成品质量控制；影响供货保障的因素包括：生产周期、订单应急处理、准时交货率；影响技术保障与企业实力的因素包括：生产能力、投入技术、设备先进性、供应商企业综合实力、对供货项目的熟悉度、企业履约信誉；影响售后服务的因素包括：售后响应与配合度、优化与改进。通过剩余的四份访谈样本对该研究结果进行了理论饱和度检验后，再进行三级编码并分析，得到的最终结论中并没有再出现新的范畴，证明了已建立的理论模型具有较高的可信度，从以上五个维度可以较为全面的涵盖影响G公司公路工程主要材料供应商选择的影响因素。
（2）通过专家打分法对影响因素备选指标完成了进一步筛选，采用问卷调查的形式，邀请专家对每一个指标的重要性进行评价，通过计算专家打分的平均认可度筛选指标，通过计算分散程度、变异系数对打分结果进行一致性检验，删除了“产品性能”、“对供货项目的熟悉度”两个指标，其余指标予以保留。构建了包含5个一级指标、16个二级指标的G公司公路工程主要材料供应商选择指标体系，其中一级指标：价格管控、质量保障、供货保障、技术保障与企业实力、售后服务，价格管控对应的二级指标：报价竞争力、报价合理性、总成本控制，质量保障对应的二级指标：质量体系完善性、原材料质量控制、生产过程质量控制、成品质量控制，供货保障对应的二级指标：生产周期、订单应急处理、准时交货率，技术保障与企业实力对应的二级指标：生产能力、投入技术、设备先进性、供应商企业综合实力、企业履约信誉，售后服务对应的二级指标：售后响应与配合度、优化与改进。
参考文献（略）
