针对公路工程项目安全管理执行力的五个影响因素及其关联性特征，对应地提出了企业安全文化策略、管理制度体系策略、人力资源策略、安全生产责任制策略和安全投入策略五项提升策略。安全文化策略的措施是加强安全观念文化建设、安全行为文化建设、安全管理文化建设和安全物态文化建设；管理制度体系策略的措施是提高安全管理制度的可操作性、建立制度执行情况后评价体系和完善事故责任追究制度；人力资源策略的措施是提高管理人员业务能力、增强管理人员责任心、提高安全管理人员工作原则性和促进安全管理人员责、权、利统一性，安全生产责任制策略的措施是在项目部按照“一岗双责”的原则，建立全员安全生产责任制，明确项目部全体管理人员的安全生产责任，由项目安全管理领导小组定期对安全生产责任落实情况进行严格考核；安全投入策略的措施是保证安全人员投入和安全费用投入。
依据以上公路工程项目安全管理执行力不强的问题及表现，结合执行力理论、公路工程项目安全管理实践，分析得出，公路工程项目安全管理执行力的影响因素包括安全文化、管理制度体系、人力资源、安全生产责任制和安全投入等五个方面。其中，安全文化因素包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化四个子因素，管理制度体系因素包括安全管理制度可操作性、制度执行情况后评价和事故责任制度缺陷性三个子因素，人力资源因素包括管理人员的业务能力、管理人员责任心、安全管理人员工作的原则性和安全管理人员责、权、利统一性四个子因素，安全生产责任制因素包括进场后安全生产责任的明确、实施过程中的考核、考核结果的奖惩三个子因素，安全投入因素包括安全人员投入和安全费用投入两个子因素。
参考文献（略）
