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结论
建筑工程施工阶段作为是整个建设项目中耗资最大的阶段，针对这一时期的成本进行管理控制，关系到施工类企业所能获取的经济利益，是施工企业最重点关注的部分。但当前建筑施工类企业在工程施工阶段对成本控制的工作普遍存在控制效率低的问题，并且对施工成本缺少信息化管理，而 BIM 技术的出现正好实现了对施工成本的信息化管理。本文通过在施工阶段引进 BIM 技术，对建筑项目的施工成本进行控制，并结合挣值分析法进行案例研究，主要有以下两点结论：
（1）结合建筑工程在施工过程中成本控制存在的问题以及 BIM 技术在施工企业中的应用现状，表明了使用 BIM 技术对施工成本进行信息化管理的必要性和可行性。
（2）根据基于 BIM 技术的建筑工程施工阶段成本控制模型的构建方法以及成本数据计算的流程，详细说明了 BIM5D 技术与挣值分析法相结合的施工阶段成本控制的方式。通过统计计划时间内的工程量、所需的人力资源量以及所需资金，在施工前对施工所需的人、材、机的量进行准确的计划，取代传统成本控制中利用经验主义的计划的做法，有效的减少资源浪费，达到降低成本的目的。再利用广联达 BIM5D平台及时更新施工 BIM 模型和施工成本信息，在施工过程中对计算时间段内的计划工程量预算成本、计划工程量实际成本以及实际工程量实际成本信息进行计算对比，结合挣值分析法分析当前的施工成本超节支情况，帮助项目管理者提高决策效率，及时有效的采取有针对性的成本控制措施，保证施工企业实现经济效益最大化。
参考文献（略）
