第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
本研究以Y医疗公司并购K医疗器械公司作为案例，就并购财务风险识别、评估以及防范等进行研究。主要得出如下结论：
（1）识别并购中的财务风险。具体包括决策与定价、融资、支付、财务整合共4大类风险，具体12个风险因子。
（2）确定了各风险类别及风险因子的权重。其中：决策与定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险的权重分别为0.3563、0.1938、0.1248、0.3251。各具体风险因子的综合权重从0.0416至0.1781不等。
（3）划分风险等级。经过模糊数学综合评估，将风险等级分为极低、低、较高、高、很高等5个等级，进行风险评估。
（4）提出并购财务风险的防范建议：在并购之后的整合过程中，要进一步强化对公司相关信息的收集工作以及尽职调查工作，在实施融资方式多元化的同时，应该尽量采用分段支付的方式，在并购彻底完成之后，还需要强化并购之后的整合，保证并购战略目标的实现。
（5）通过研究可以看到：对于并购企业而言，财务风险研究是非常重要的，很多并购企业容易忽视财务风险的影响，只是关注并购完成后的财务绩效表现，没有意识到财务风险产生于整个并购过程中，从事前到事中再到事后，从事前的被并购企业各项信息和活动调研，到并购后的人员整合、管理机制优化兼容，以及未来发展战略的建立，都需要纳入到财务风险评估中，要提升对决策与定价环节、融资环节、支付环节和财务整合环节的多方面管理能力，识别与防范潜在的风险，做到整合前的全面布局、整体规划，持续完善自身的管理机制，从企业战略发展角度调整财务管理措施，进而达到提供并购后业绩、降低风险的目的。
参考文献（略）
