（2）运用层次分析法，得到评价指标体系中各评价指标权重和排序：执行力（0.1649）＞管理能力（0.1506）＞合作意向（0.1352）＞信誉度（0.0969）＞项目质量（0.0962）＞油气长输管道项目业绩（0.0959）＞项目安全（0.0903）＞项目成本（0.0532）＞客户满意度（0.0426）＞项目工期（0.0399）＞创新能力（0.0342）。
（3）运用TOPSIS法建立评价模型，计算承包商综合评价指数，确定合作伙伴承包商排序，为承包商选择提供科学决策依据。
（4）本文将合作伙伴模式运用到成品油长输管道建设项目承包商选择中，旨在运用管理学和经济学相关理论和方法，构建科学决策方法，对于提升企业项目管理水平，以及建立管理科学的现代企业制度有一定的借鉴意义。
参考文献（略）
