GD银行南通分行的普惠小微贷款业务从余额上来看，近几年虽然一直有所增长，但是增长十分缓慢，业务占比也还是很低，在南通与其他商业银行相比还存在很大的差距，这不利于GD银行南通分行长期业务发展和品牌影响力的打造。本研究立足于GD银行南通分行的普惠小微贷款业务发展实际，对GD银行南通分行的普惠小微贷款业务发展中存在的问题、原因及内外部环境进行分析。本文得出的结论是目前是GD银行南通分行开展普惠小微贷款业务一个千载难逢的良机，无论是宏观政策，还是市场需求，还是经济环境，都普惠小微贷款业务有良好的促进作用。GD银行南通分行虽然面临着众多的竞争对手，但是GD银行南通分行还是具有一定的竞争优势。通过市场细分、目标市场选择、市场定位，确定了目标市场及相应的营销策略，并且从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个角度制定相应的营销策略。最后从企业文化保障、组织保障、合规管理保障、制度保障、人力资源保障和科学技术保障六个方面对实施上述营销策略提供保障，从而提高GD银行南通分行普惠小微贷款业务在市场上的竞争力。
参考文献（略）
