（3）全流程化管理品牌营销建设
在品牌生命周期内，品牌管理组织都需要对品牌形象进行持续的关注和维护，以此来提升用户体验感。不同阶段品牌的管理内容和管理方式都不尽相同。品牌管理组织需要根据市场需求和自身品牌特征，有方向、有目标的进行品牌营销管理工作。
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结论与展望
研究结论
随着人们对生活品质要求越来越高，装饰装修越来越受到人们关注。我国建筑装饰行业民营企业众多，超凡装饰要想在激烈的市场竞争中赢得优势，就要对其品牌营销策略进行深入研究。本文以品牌营销理论、STP 理论、4Ps 理论为基础，紧密结合超凡装饰现有品牌营销策略成果，深入探讨了如何完善超凡装饰品牌营销策略问题。
首先，本文对品牌和品牌营销的概念进行了界定，指出了文中用到的理论基础：波特竞争理论、STP 理论、4Ps 营销理论、品牌形象理论、品牌定位理论。并且对超凡装饰公司进行了介绍。
其次，运用 PEST 分析超凡装饰公司的宏观环境，又运用波特五力模型对超凡装饰行业环境进行分析，接着对超凡装饰在市场竞争中的优势和劣势、机会和威胁进行分析。由此得出超凡装饰公司内部优势为明确的企业文化、与材料供应商的关系良好、施工实力强。内部劣势包括缺少顶尖水平设计师和高水平施工管理人才、企业内部运作机制不协调。外部机会为居民对装修及相关服务需求增多、郑州市城市发展。外部威胁包括老百姓对家装企业不信任、作为市场消费者主体的家装消费者不成熟、房地产商对家装行业的威胁。通过 SWOT 矩阵得知超凡装饰应该选择 SO 战略。
然后，通过问卷调查、品牌营销现状分析，发现超凡装饰品牌营销存在缺乏品牌战略意识、品牌视觉不统一、品牌定位不清晰、品牌传播力度不足、品牌营销方式单一等主要问题。
最后，根据问卷调查及对超凡装饰品牌营销环境分析，提出品牌营销策略优化方案，具体包括：
在品牌管理策略优化方面，超凡装饰应树立品牌使用、品牌保护、品牌发展等品牌战略性意识，不断完善品牌架构，设置管理品牌机构。
