6 A 艺术培训学校品牌营销策略的实施保障
6.1 巩固资金保障
A 艺术培训学校在施行品牌营销策略时，应该确保涉及品牌营销的事务有充分的金钱保障，以此确保品牌营销策略可以成功施行，所以，巩固品牌营销发展的资金保障十分必要。A 艺术培训学校的保证资金的手段基本分为自筹资金、融资、借贷三个方面。
自筹资金保值增值。A 艺术培训学校从创办到发展到现在，积蓄了一定的资金，能够满足日常学校的正常运转，但是依旧应该强化财务管理，预防资金短缺的风险。针对自筹资金的管理应该包括下面的三点。首先，规范财务管理制度，A 艺术培训学校对于现金的收支方式采取的是两条线的模式，有了对应的审批手续后才能有财务支出，财务部门应该配置专门的岗位和员工来管理；其次，提高资金利用效率。A 艺术培训学校应减少出现应收账款，尽量不出现欠款的行为，这样就可以在一定限度内防止坏账的发生；最后，学校可以将一部分闲置的资金向外投资，带给学校一些收益。
多渠道融资。A 艺术培训学校可以增加两条获取资金的渠道，分别是搜寻合伙人和职工入股，搜寻合伙人不但能够得到足够的资金，还可以让现在的出资者卸下负担，职工入股也可以得到大量的资金，而且还提升了职工的工作积极性。
发展银行信贷关系。A 艺术培训学校现在和银行只有一些简单的业务往来，但是，和银行确立合作关系对培训学校的繁荣十分重要。使用银行长期或者临时借贷，能够预防学校资金周转的问题。A 艺术培训学校可以和银行确立良好的信贷关系，给学校的发展资金打下坚实的基础。
图 3-1 我国 GDP 增长率
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7 研究结论与展望
7.1 研究结论
本文针对 A 艺术培训学校的品牌营销策略展开研究。以 A 艺术培训学校为例，从学校概况和环境分析切入，通过使用问卷调查的方法，阐明该学校品牌营销现状和当中存在的问题，对于发现的问题追溯其原因；在最后设计了 A 艺术培训学校的品牌营销策略和品牌营销策略的实施保障，给将来本行业其他艺术培训学校的品牌营销带来了一定的借鉴和参考作用。
通过本文的研究可以得到以下关键性结论：A 艺术培训学校在实际的营销过程中面临定位过于宽泛、服务细节不足、营销人力资源匮乏、传播效果不理想等问题，这些问题产生的原因是 A 艺术培训学校品牌目标市场选择不准确、品牌营销制度建设不完善、品牌人力投入不足以及品牌宣传手段单一等；考虑到当下 A 艺术培训学校品牌营销过程中的的问题，同时参考相关学者的品牌营销理论和实践的经验，从品牌定位、品牌管理、品牌营销团队的打造、品牌文化、品牌的营销组合五个方面设计了品牌营销策略；其后针对品牌营销策略设计了具体的实施保障，如巩固资金保障、建立完备的营销体系和组织结构、强化品牌营销人才的建设、改变品牌营销理念、完善绩效考评机制等。
经过对 A 艺术培训学校品牌营销策略研究，一方面丰富了品牌营销策略理论的应用研究，为未来艺术教育培训行业的品牌营销策略应用研究问题提供有益的借鉴。另一方面完善了 A 艺术培训学校的品牌营销策略和品牌营销体系，使其能够从容面对当下激烈的艺术教育培训市场的挑战与竞争，增强了学校的竞争力以及持续盈利的能力，给 A 艺术培训学校未来品牌营销策略的制定提供了参考。
参考文献（略）
