在所研究统计的结果基础上可以看到，企业均寿命长度为40至50年。大多数国家里，有近四成新创立公司的经营在十年之内结束，通常年限集中在7至8年。誉为中国“硅谷”的北京中关村，公司年限超过一年的企业数量高达该地区内企业总数的八成，年限超过三年的企业占区域内企业总数的七成，年限超过七年的企业占区域内企业总数的五成，年限超过十年的企业只占区域内总数的三成左右。虽然企业年限普遍较低但是世界范围内还是有着许多生存能力十分强大的企业，如下表1所示。
企业内部的演变也会导致企业的复杂化，这一方面打击了企业的经营绩效，更会滞后企业的成长以及改革，另一方面也会由于企业经营的问题引来企业内部的和谐。企业是一个有机的统一整体，其发展要均衡兼顾企业的各个系统。
换句话说，企业的可持续发展比作一个函数，则企业成功与各系统功能则是函数的自变量。每个系统里的每个个体都或多或少地影响着系统中的某个方面。另外，每个系统也具备其特有的资源，所以又可以把系统视为拥有独立生存能力的社会实体。
测量测绘作为一个古老而焕发勃勃生机的产业，随着GPS（卫星定位系统）、GIS（地理信息系统）、RS（卫星遥感）技术、计算机、网络技术与通讯技术的发展，测量测绘业正在发生从未有过的深刻变革，令人激动的前景与宽广的服务市场给测量测绘带来了前所未有的发展空间与机遇。与此同时，随着世界与中国的日益接轨，给我们国内企业又带来了严峻的挑战，测量测绘单位及企业如何在当前机遇与挑战中，更新观念，及时跟进，积极变革，实现可持续发展是一个紧迫的问题。
伴随着经济全球化程度的加剧，社会环境有了明显的变化，企业也受到了一定的影响，其生产跟经营上的缺漏越来越明显，限制了其发展。相比于国外发达国家企业，国内企业的发展大都具备存在时间短、规模小、技术落后的特点。要让企业进行可持续发展，深入分析企业可持续发展的关键点必不可少，在此基础上归结出的企业可持续发展的路径模式会具有更大的理论价值以及现实意义。
伴随着实践的推进，企业的可持续发展问题越来越受到社会的关注，其内容也随着研究的深入而得到丰富与完善。企业的可持续发展与周围环境以及发展战略的变更紧密相联系，而调整适应的基础源自对企业可持续发展影响因素的充分了解，基于认知企业可持续发展可以探索出可持续发展的模式与方向。这不仅有利于企业研究的深入，更可以推进企业可持续发展理论的丰富
本文藉由国内外企业的发展情况以及各自的特点归结来进行分析，根据案例分析出国内企业成长发展过程里的可取之处以及不足之处，进而深化对企业的可持续发展影响因素的认知，推动企业完善融资环境、人力资源、管理机制等方面的问题，更大尺度地改善企业管理模式以及公司经营情况，给企业发展提出可供借鉴的模式，从而推动国民经济的发展。另一方面，可持续发展模式概念也促使政府要建立起相应的完善制度法规，给企业的可持续发展工作提供更为可观的环境提供决策基础。
2国外相关文献
国外关于企业早期的研究把重点放在了限制企业可持续发展因素研究上，比如裙带关系、继承权等问题，随着企业的进一步发展，对企业可持续发展的研究也越来越深入，越来越详细，典型代表的理论有下述几点：
（1）企业生命周期研究
Ward(2002)在其著作《家族企业战略计划》中提出了生命周期对家族企业影响的概念，从生命周期的角度来思考家族与家族企业的发展。School（2008）分析了位于生命周期不同阶段的企业所表现出来的成长和老化的特征，并对企业生命周期做了三个阶段共十个时期的分段，不过并没有对生命周期的产生问题进行进一步的研究。Maharani（2013）等也提出了企业发展的三环模式，该模式说明了企业成员在企业工作的周期、企业的所有权以及企业的生命周期三者间所存在的空间关系。
（2）企业继承机制的研究
Robert H.Brockhaus（2004）认为教育水平、管理能力、技术能力和财务能力等能够用于衡量企业继承人是否符合企业战略目标并妥善经营企业的能力，在企业继承过程中，在任者跟继承人之间关系在一定程度上会影响继承的进程、时机和效力等方面。 Hong（2009）在其研究中发现，企业经营权力的顺利交替能够让比其非企业拥有更高的效率以及更少的债务。Wan（2012）基于其二十几年来积累的企业传承研究的经验，提出企业的延续会让一个或几个精华的、独特的核心元素保留下来，同时也会将某些要素淘汰掉。Sirisantimethakom（2013） 等科学系统地对世界多个地区和国家的企业的继承模式进行研究，提出美国企业一般在企业发展早期雇佣职业经理人，而西欧的企业则大都选择将企业所有权留在家族内，不过企业的继承人能够聘请职业经理人，也可以由自己来进行经营。
（3）企业的环境因素研究
阿里•德赫斯（1998）在其著作《长寿公司》里谈到长寿公司应该具备四个共同的重要因素，其中最为关键的一个因素是对周围的环境保持高度的敏感性，而且能够对环境的变化实时地进行调整，和谐地与环境共处。斯图尔特•L•哈特(1997)选择环境的角度进行研究；迈克尔•波特(1985)选择竞争战略的角度进行研究。Miguel Angel Gallo 和 Carlos Pont(1996)基于对西班牙企业国际化进程的研究分析，归结了影响企业国际化的几个点要素，即战略因素、高层管理者的态度以及企业内部的事物等要素。
3 国内的相关文献
国内关于企业可持续发展的研究，基于国内社会传统文化背景来进行研究。分析关于企业文献可以看出，国内对企业可持续发展的研究大都是从下述几点进行的：
企业可持续发展影响因素的研究
对于企业可持续发展的影响因素，不同学者的研究角度不同，创新、生态效率、财务管理、资金管理等均有涉及，具体代表有：马伟（2014）、徐利（2016）协同创新已经成为实现企业可持续发展的内在需要，但是在实践和理论研究中多集中于外部协同创新网络构建及其创新活动，而往往忽视企业内部协同问题。陈琪（2014）认为，生态效率将经济业绩与环境业绩结合在一起,可以成为以营利为目的的企业实现可持续发展的有效切入点。作者通过对宝山钢铁股份有限公司生态效率指标的计算,可以看出宝钢走出了一条可持续发展之路,宝钢提高生态效率的举措值得借鉴。钟骏华（2015）讨论绿色会计与企业可持续发展的关系,分析绿色会计和企业可持续发展在我国推行所面临的主要障碍,最后提出通过绿色会计促进企业可持续发展的措施。王海兵（2016）认为，企业社会责任能够为企业可持续发展提供先行优势、创新途径以及资源基础,内部控制能够通过规范企业行为、提升资源配置效率实现企业的可持续发展。
（2）企业可持续发展评价的研究
周佳（2014）基于层次分析法思想,通过文献研究和行业调研,确定了北京零售企业可持续发展评价 各相关因素及其层次结构;通过专家意见法获得数据并进行定量分析,得出各评价指标权重;通过进一步为评价体系各指标赋值,进行单个零售企业可持续发展能力研判。评价体系研究结果表明,为实现可持续发展,北京零售企业应当立足发展根本,重点从赢利能力、运营效率、社会责任等方面着力,提高赢利能力与运行效 率,同时履行好相应的社会职责,科学响应社会的各种需求,只有如此才能提高企业活力,推动整个零售业健康持续发展。苟小江（2015）依据可持续发展的含义和要求，提出构建原则．并结合影响西藏上市公司可持续发展因素，根据西藏企业可持续发展特点构建西藏上市公司可持续发展综合评价指标体系。采用层次分析法确定各级指标权重．为评价西藏上市公司可持续发展能力提供有效手段，推动西藏上市公司健康、长期发展。
4研究的思路与方法
企业对于经济体系的发展具有重要的作用，其发展的可持续性一直受到社会各界和学术界的高度关注。本文基于前人的研究成果，对企业的可持续发展进行研究，并以A公司为具体研究对象，对其可持续发展进行深入的研究和分析。本文的研究思路如下：
本文主要使用的研究方法如下：
（1）调查研究法，广泛收集资料，通过应用中外及古今理论的纵向和横向分析，来进一步探索我国企业可持续发展；
（2）运用实证研究方法，揭示影响我国测量测绘企业可持续发展及管理不到位的主要原因；提升测量测绘企业可持续发展的业务能力和水平。
5 本文的基本框架和主要内容
本论文除前面引言外，分四个部份：
（1）文献综述。该部分内容主要是对国内外有关企业及其可持续发展的相关文献进行整理，从多个层面对以往的研究进行综述，找出本文选题的立足点。
（2）测量测绘企业发展现状及问题分析。企业的可持续发展建立在其现有的发展现状以及存在的各种问题的基础上。因此，本部分内容对测量测绘企业的发展现状进行分析，并找出存在的问题。
（3）影响我国测量测绘企业可持续发展的因素分析。要对我国测量测绘企业的可持续发展进行研究，需要深入分析有哪些因素会对企业的可持续发展造成影响。因此，本文从战略定位、营销策略、人力资源管理、企业文化这四个来对影响测量测绘企业可持续发展的因素进行分析。
（4）A公司可持续发展案例研究。以A公司为研究案例，对该公司的战略定位、营销策略、人力资源管理、企业文化进行研究和分析。
6可能的创新之处
本文可能的创新点体现如下：
（1）应用实证法，对测量测绘企业可持续发展进行求解和分析研究，在方法上也是一种新的探索。
（2）通过成因分析，能够理清测量测绘企业可持续发展的战略定位、市场营销、人力资源管理、企业文化四大问题，为测量测绘企业的可持续发展形成新的研究结论。
