结论与展望
山煤融资租赁公司作为山西省内发展较为成熟的类金融企业，无论是业务规模还是同业合作均在较短时间里取得了一定发展成果，但目前面临着受到新冠肺炎疫情冲击、行业监管政策趋严等多重不利因素影响，融资租赁企业必须重塑并提升竞争力才能生存与发展。在此背景下，本文以核心竞争力理论和持续竞争优势理论对山煤融资租赁公司的发展现状进行分析，并基于波特五力模型对其竞争力现状进行分析，通过数据调研和层次分析法提出其存在的问题和优化策略，有助于山煤融资租赁公司竞争力提升和可持续发展。通过构建竞争力评价体系得出山煤融资租赁公司在基础能力、业务能力、市场反应和组织管理方面均存在一些有待改善的问题。本文通过对山煤融资租赁公司的竞争力现状和存在问题进行分析，得出以下结论。第一，对山煤融资租赁公司竞争能力和实际运营成果进行分析，该公司存在业务模式及融资渠道单一、市场范围狭窄和市场反应能力缓慢等问题。第二，对山煤融资租赁公司的整个行业以及竞争对手和内外部环境进行分析，可以发现，山煤融资租赁公司与全国性的融资租赁龙头企业相比，还存在竞争力不足、信息化程度不够、市场反应能力缓慢和后续发展薄弱的问题。山煤融资租赁公司在提升竞争力的总体思路应当是坚持专业化市场化发展，寻求个性化的发展道路，而其竞争力提升的重点任务依旧以创新为主导，提供产品和业务服务优质化，以市场为导向提升品牌竞争力，以客户为主导提升客户服务效能。为此，在未来山煤融资租赁公司可采取的措施有实行多元化的发展策略，信息化的运营能力，力求提升山煤融资租赁公司的竞争力和可持续发展能力。
参考文献（略）
