第 5 章营改增背景下纳税风险防控策略
5.1 祥成集团招投标环节风险应对
5.1.1 经营模式调整
祥成集团可以采用联合体经营模式，即在合同签订时，采用联合协议签署，由集团和施工方签署签订合同，并明确内容，涉及的建筑方，金额及项目等；而资金流量方面，由集团统一收付，再向各项目部分项目付款；在发票方面，所有发票抬头均开向集团，祥成集团通过改变发票开据方式、合同签订方式及资金拨付流转关系，消除此项目中的税务风险。(如图 5-1）。
在甲供材料方面，祥成集团可以由甲供向甲控转变。基本采用两种方法：一种是业主在选择供应商的同时进行价格谈判，独立于合同签订，由祥成集团直接和供应商签订合同；第二种是业主确定供应商但回款采用委托支付方式，不参与谈判合同过程，业主将货款向供应商支付。让甲方控制材料的时候应该知晓，很多甲方控材的方法应该接受行业以及业主的监督。甲方供应材料转为甲方控制材料，祥成集团应该积极和业主进行沟通交流，付款方式可以让祥成集团向供应商进行支付，防止进项税出现抵扣风险。
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第 6 章结论与展望
6.1 研究结论
随着建筑行业与国民经济的发展紧密联系。营改增政策及增值税深化改革是大税制改革最核心的内容，对建筑业的影响也是非常深刻。在相关法律法规的改革及约束下，建筑企业需要在大时代浪潮中提高在行业繁荣期的盈利能力，降低企业在行业低迷期的生存风险，在激烈竞争中脱颖而出。本文基于“营改增”背景下讲述某一建筑企业的实际税务管理，得出相关结论。
第一、本文在祥成集团相关数据研究中发现，营改增及后续税制改革对建筑企业总体来说是积极向上的，建筑企业税负逐年下降。
第二、建筑企业在新税改日新月异的情况下，对税务风险管理的重视仍然需要增强，对税务风险的系统研究还比较薄弱，建筑企业也普遍存在着各方面的税务风险，给企业带来了各项经济损失及法律纠纷。在忽视税务风险的情况下，建筑业非但不能享受税收利好，可能还会增加经营风险和现金流量风险甚至是法律风险。
第三、通过构建税务风险管理体系，研究税务风险应该策略，可以有效的降低建筑企业税务风险发生的概率，提高企业的经营利润，赋予建筑企业高效积极的发展态势，增强建筑企业的核心竞争力，真正消化营改增带来的税务负担下降利好。在此研究基础上，建筑企业需要构建税务风险管理模式。在企业风险管理研究的基础上，构建税务风险管理研究，从税务风险的识别、分析、应对和监督等方面出发，完善整个风险管理闭环，加强企业税务风险管理能力，突出企业风险管理的完善性和全面性。
参考文献（略）
