第五章 外综服企业出口退税风险防范与管理建议
5.1 健全出口退税相关管理制度
作为外综服企业，退税申报延误可能会造成生产企业与自身资金周转困难。外综服企业不应一味重视客户开发与市场拓展，而是应该适当转变态度，注重出口退税的管理。完善出口退税管理的组织架构，重视资信调查制度，加强管理工作。
要用制度规范出口退税业务的流程。要明确公司个职能部门的职责，严格按照规定，管理相关单证，建立更加规范的资信评估制度。还要设置相关惩罚措施，避免工作人员拖延积压，导致超期未申报，影响退税。
在合同签订时就要明确委托方和受托方在出口退税环节中的分工与职责，要求委托方必须要配合受托方，按要求提供相应的单证发票。同时，在合同中约定如果委托方违反规定，必须给以相应的惩罚措施。作为受托方的外综服企业，也要自我要求、自我防范，做好服务，让客户满意。建议在外综服企业设立风控部，明确相关部门与岗位人员职责，识别来自各项工作中的潜在风险，并采取有效措施来加以防范和控制。与内审部一起协调配合，定期检查，追究责任，对相关责任人进行处罚。
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结语
外综服企业的经营管理过程中，获得经济利益的同时也伴随着责任与风险。为了将风险降低，企业决策者需要建立完善的风险防范管理制度。外综服企业应不断细化岗位工作职责，同时确保每一项工作职责都有人担任，这样就算问题呈现出来，也能及时进行解决。以企业的角度来看，出口退税政策既是机遇又是挑战。外综服企业必须积极采取相关措施，以适应政策的要求及环境变化，充分享受出口退税相关政策红利。外综服企业有必要加强出口退税风险防范与管理力度，加强各部门的沟通，加强专业人员培训，扩大新业态新模式，充分发挥出口退税相关政策的优势，促进企业稳步发展。
本文对外综服出口退税风险防范与管理这一课题进行了不少分析和研究，限于时间不足和个人能力的欠缺，关于外综服企业出口退税的风险未能全面覆盖，日后仍需要更多案例与基础数据进行进一步的研究。
外综服企业是外贸发展新业态，属于我国独有的模式，相关出口退税风险管理的成功做法比较缺乏，难以借鉴国外经验。目前所做的是结合实际情况，提出相对应的风险管理措施。近年来，跨境电商、供应链企业等的快速发展，给外综服企业的发展带来了机遇和挑战。外综服企业具备传统外贸企业所不具备的集聚优势，发展前景广阔。随着外综服企业的增多与平台壮大，相关出口风险管理的理论与实践经验也将更加完善。
参考文献（略）
