（1）对于项目质量管理评价体系的确定存在多个研究维度，本文从影响质量的“人、机、料、法、环”角度并结合文献研究、问卷调查法建立了B项目质量管理评价体系，能够客观、真实反映B项目真实的质量管理情况，验证了评价体系的有效性，对开展B项目的质量管理评价具备导向型意义。
（2）结合B项目实际情况，应用层次分析法确定了具体的层次评价指标权重，并对其重要程度进行了排序，管理者因素、材料机械因素、方法因素与环境因素对B项目质量管理影响程度由大变小。
（3）应用模糊综合评价法建立了B项目的质量管理综合评价模型，结合B项目实际情况与专家打分法通过模糊综合运算确定B项目质量管理水平等级为“一般”，并对评价结果进行了分析，确定了该项目质量管理的缺陷、需要改进的方向。
（4）依据质量管理评价结果，提出了B项目质量管理的对策，包括完善项目组织管理结构、加强材料设备与现场施工环境的管理以及改进质量检验方法等，并在此基础上从制度、文化、资金与技术方面提出改善质量管理的保障措施。
参考文献（略）
