4.1.1 本项目施工特点 ...................... 32
4.1.2 本项目质量管理重点、难点 ....................... 33
5 十六里河桥梁建设项目质量管理体系实施保障措施 ............................ 51
5.1 保障目标和思路 ......................... 51
5.1.1 保障目标 .......................... 51
5.2.2 保障措施制定思路 ......................... 51
5 十六里河桥梁建设项目质量管理体系实施保障措施
5.1 保障目标和思路
对质量管理制定其保障措施，首先应确定其保障目标和保障措施思路，从而为进一步制定保障措施方案夯实思想基础。
5.1.1 保障目标
十六里河桥梁建设项目属于较为典型的市政工程，项目施工将争创省优质工程奖。 项目将坚持“质量第一”的原则严格监督并紧抓整个项目包括设计、施工和监理等工作在内的各个环节，对任何可能影响质量的情况尽量做到及时防控。另外，项目质量管理优化将以一次性通过验收为目标，尽全力确保工程质量达标。
5.2.2 保障措施制定思路
十六里河桥梁建设项目质量管理现状优化的基本思路为，充分发挥质量保证体系的作用，坚持“全员参与，质量第一”的原则将质量作为一切工作的重中之重，以对建设、监理、施工和设计等参与方的控制为主线进行实地施工作业，并在实践中提出质量管理问题，接着对在实践中提出的问题进行针对性的分析，最后根据分析结果给出保障措施方案以解决问题。如图 5-1 为十六里河桥梁建设项目的保障措施制定思路。
图 5-1 质量管理保障措施制定思路图
...............................
6 总结与展望
6.1 总结
本研究采取案例研究的方法，针对较为典型的市政项目十六里河桥梁建设项目进行质量管理研究与分析。结合理论对该项目进行实地分析与研究并设计合理的质量管理体系，并在具体的管理工作展开过程中研究其现状并给出详细的保障措施。
本文在研究工程实际的基础上，给出项目简介、项目概况、工程实际地质、水文和气象状况、项目部署情况和工期、主要施工思路和施工方案以及项目质量管理现状，存在问题及成因几个方面的报告。
结合工程实际，分析十六里河桥梁建设项目施工实际特点，得出本项目质量管理在施工准备（组织设置的合理性、人员选择与任职和技术选择）、正式施工（工期控制、质量控制点的选择、人力、材料和机械管理以及过程控制协调沟通）和竣工验收（信息反馈和成品保护）等几个阶段的施工质量管理重难点内容，以便在后续设计质量管理相关体系时多加关注。
本研究在实际的质量管理工作展开过程中分析其质量管理现状，发现实际管理过程中存在的诸如质量管理体系不健全、质量管理意识薄弱、施工作业程序不规范、质量评价不科学以及管理人员缺乏专业性等问题，深入分析其成因，再针对以上问题针对性的制定质量管理体系，从而确保十六里河桥梁建设项目的质量管理工作能够顺利进行，以达到确保质量的目的。
在进行十六里河桥梁建设项目质量管理体系设计时，包括其质量管理体系的建立和运行两方面内容。在分析项目实际的基础上给出十六里河桥梁建设项目包括组织体系、施工过程质量管理体系、技术保证体系，施工质量管理监理体系、施工质量管理思想保证体系和施工质量评价及奖惩体系等六个方面体系在内的具体体系建立方案，并从计划、实施、检查、处理四阶段针对性的给出建立的质量管理体系运行方案，从而为后续项目质量工作的实地展开提供依据。
参考文献（略）
